智能拖地机器人,云鲸 NARWAL怎样理解总效率和局部效率?分别如何来衡量呢?rexxing (2009-3-03 20:00:50)不知楼主想要什么样的效率,何为局部效率?一条线?一个小组?一个人?一个车间?busideyun (2009-3-03 20:19:37)[i=s] 本帖最后由 busideyun 于 2009-3-3 20:21 编辑 </i> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL是不是把一些工序过渡给上一车间或下一车间,这样本车间的效率就提高了;又如将工序分解,这样老板要求改善的工序效率提高了,但整个流水线的效率其实提高不大,或者反而会下降?整体与局部。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做IE当然要追求全局效率,要有全局观。当然混日子是不需要去改善的,只要欺上瞒下就行了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL话又说回来,作为IE人,我觉得我其实常常也是在做面子工程。人在江湖,呵呵。futurepower (2009-3-03 21:49:40)这个概念在一些书籍里面都有讲述.特别是IE/ 约束理论与精益. 不过到是没有具体的讲解与实际例子. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL个人理解是局部的效率因该是具体的工作/单元/区域的效果. 至于这个效果高还是低对于整体的效果贡献是有限的. 而对于整体效率, 因该是以最终的客户来评价能否达到他们的需求在绝对必要的条件下. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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对于而者的衡量, 我觉得因该以价值流的方式来识别,进行同步化的分解. 那么具体的区域的要求就定下来了. 过多过快并不是好的, 可以说明没有组织好/ 没有分解好/ 资源利用不好吉文 (2009-3-06 18:18:20)整体效率是战略目标,局部效率是战术目标。整体效率=Σ局部效率*K,这个k是各局部效率相互作用后对总体效率是影响系数。一本一纲,不可因纲废本。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我想衡量效率的指标太多了,方法也太多。工业工程有,财务指标也有。看你侧重点在哪里?对了还人力资源方面的平衡计分卡。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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