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模具部的5S怎么做? _ 工业工程网

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爱你无悔 发表于 2010-10-2 12:41:37 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  808
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现在公司出现了一个问题:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 公司模具部的模具上出现了灰尘,模具主管提到这个又不能天天擦,因为一不小心就会损坏,不知道专门做模具的公司是怎么做5S的,都将模具放到柜子里?不太现实,我们地方有限。202tlk (2008-6-26 22:29:24)模具因该都是上模和下模叠起来的吧,外面有什么不能擦的,他是在忽悠你吧。tony19830721 (2008-6-26 22:49:10) ,为什么不到现场去发现问题呢?可能是别人在忽悠你吧qiuyu_hong (2008-6-27 06:51:06)其实都是一样的,模具部应该有自己的一套制度与方法。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL按照模具的使用频率划分区域,做好标示,不常用的磨具用特制的防尘套保护,常用的就用简单点的尼龙薄膜。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 还有,磨具一般是工具钢制成的,如果小小处理一下就坏了,那太玷污人类的智慧了。不过有个地方是要 小心,但一定要清洗的,那就是导轨/导杆。原则上讲,在设计和制造模具时就要将对其的防护考虑进去。sun0 (2008-6-27 09:05:07)QUOTE:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 qiuyu_hong 于 2008-6-27 06:51 发表
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 其实都是一样的,模具部应该有自己的一套制度与方法。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL按照模具的使用频率划分区域,做好标示,不常用的磨具用特制的防尘套保护,常用的就用简单点的尼龙薄膜。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL还有,磨具一般是工具钢制成的,如果小小处理一下就 ... [/quote]說得不錯呀,看來老兄一定在模具廠做過了。。wjcdra (2008-6-27 09:42:05)不错!不错!值得借鉴! wangqi0705 (2008-6-27 11:54:40)我们公司是用塑料盒装起来的,这样可以上下堆叠,塑料盒外部标明模具号,然后放在多层货架上,并标明库位。zengyiliang (2008-6-28 14:16:40)模具的5S可以说在行业里是最简单的,但首先要明5S的真正的意义.不只是清扫清扫与随便擦一擦. 模具行业5S应具备以下规划内容.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1. 模具原材料区域划分,原材料的标识,有必要的还要涂防锈油.模丕材料还要进行颜色管理.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.模具标准件的工具合,标识清楚,最好增加颜色管理.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.模具加工刀具,建立刀具库,最好是做成货架形式,从小到大排列.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5.各个加工区域应有工具箱,点检记录.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL6.做好的模具超出一周不发出去的,要打防锈油,上模与下模合并用PC膜封存.这样不会进任何灰.wendy_tingt (2008-12-15 23:06:58)不知那位大侠知道模具部怎样推行5Sdianfen829 (2009-2-28 14:21:39)针对模具厂的5S个人建议:整理要彻底,不用的东西全部拿出去该怎么处理怎么处理,舍不得报废的藏怀里,这样就避免了混乱有效防止了污染且利于管理。整顿要合理,区域区分要明确且适合操作,整齐有序这是不用说的,清扫要全面,范围内的环境都会影响模具和设备的质量及性能和寿命,因此清扫时要特别主义死角,当然别忘了模具和设备的清理,这是最基本的。清洁要持续``这一点的主要因素是人(man)和清扫的力度,不用多说。素养要逐渐提升,当然与平时的宣导和培训离不开,重要的是建立好的规章去引导员工,引导他们对自己的设备工具和产品有感情,有保护**(保护自己的劳动成果)那这样前面的4常法就可以高效的执行了。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL至于牵扯到技术方面的设备和产品防护我不熟悉,期待高手指点,不过个人感觉这些应该归入9000的要求,放入5S的话稍微有点牵强和不便于5S执行。lizhenyue168 (2009-2-28 16:38:17)一个人管理几万套的模具房那有该如何展开呢?请各位大侠赐教……简单经济型的!dianfen829 (2009-3-05 19:05:02)还是没有高手解答,悲哀啊 ··我这两天正在整改5S·希望得到指点无言的结局 (2009-3-05 19:22:08)定期保养。保持清洁。。。。。。happy_6582 (2009-3-06 15:28:36)到现场去看下,并且多多的巡查他们,估计你就会懂很多了hanyu1106 (2009-3-09 13:21:40)还是要多关注现场才行,本人也有这方面的困扰农夫 (2009-3-10 12:47:53)对于这方面我没有太多经验,只能按照自己的想法说说:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一:责任明确,责任到人。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第二:标识清洗。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第三:定期巡检。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第四:环境整洁,干净。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第五:建立评比制度,实行奖惩措施。yangliyan2008 (2009-3-21 17:05:08)值得学习,回去反思下本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
baibai 发表于 2021-1-27 11:05:18 显示全部楼层
这个论坛好多年了吧
陈雷 发表于 2021-1-27 11:23:57 显示全部楼层
写的真的很不错
wenwen605 发表于 2021-1-27 11:27:11 显示全部楼层
看帖回帖是美德!:lol
life316 发表于 2021-1-27 11:29:51 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
常春藤 发表于 2021-1-27 11:48:05 显示全部楼层
工业工程的发展离不开这个网站
破碎瓶子 发表于 2021-1-27 11:48:40 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
181029088 发表于 2021-1-27 11:50:45 显示全部楼层
LZ真是人才
roy_chou2010 发表于 2021-1-27 11:51:14 显示全部楼层
本吊夜观天象,楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙
christinaxmu 发表于 2021-1-27 11:53:03 显示全部楼层
不要崇拜哥,哥只是贴吧里的一阵风
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