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本帖最后由 futurepower 于 2008-12-29 16:02 编辑 </i> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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前两天在这里看了朋友门在讨论精益屋, 很有意思, 其中有一个朋友还上传了好几个不同类型不同样式的精益屋. 学习了不少. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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但是那里感觉大家门没有把这个议题讨论透彻. 而个人感觉这个对于精益的理解,特别是实施精益很重要. 所以今天就再次开个帖子来讨论一下. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在下面的附件里面, 我传上了3幅关于精益屋的图片. 是不同类型的. 准确的讲是两个类型. 图1是典型代表的传统的精益屋, 另外两个(图2与图3)是两家家大型汽车行业的生产系统的描述,类似与TPS一样他们自己的XPS. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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那么我提出的问题是: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1, 三幅图各自的目的, 作用以及表达的意义是什么? 到底想告诉我们什么? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2, 三幅图的是一回事么? 本质是一样的么? 内涵与目的是一样么? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3, 如果他们不一样, 那图1与图2以及图3之间有联系么? 是什么样的具体联系? 可以怎样相互转换? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4, 三幅图对于我们实施精益有什么具体的指导作用? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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欢迎大家来讨论!! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALLean house-1.jpg 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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Lean house -2.jpg 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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Lean house-3.jpg 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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欧立威 (2008-12-20 20:56:58)后两个是山寨版的,呵呵,所有区别都在与此。solitude (2008-12-21 06:21:14)第一个应该是TOYOTA的 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第二个好象是VW的 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第三个是戴克的jacky_chen (2008-12-22 10:22:31)看不见图片:(。。。。。。。。。。。。。。飞奔的蜗牛 (2008-12-25 23:27:41)这么长时间没有再次上传或者更新图片?期待中jjjlou (2008-12-29 09:42:16)no picture? please load it...BUKD (2008-12-29 15:42:30)精益的核心问题是精益屋吗,呵呵?futurepower (2008-12-29 16:09:39)这两天加班没有上传, 今天补上,工大家学习.欢迎讨论哟 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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大家可以看上面的图片frankeywang (2008-12-29 16:45:18)楼主,图片很形象,也很全面,但要这么做。。。。非同儿戏。。。企业老板要投入的。。。aiyinsitan (2009-1-01 20:41:30)从后面两个图形来看,我没有理解。stan_zhao (2009-1-02 08:43:13)每个公司都不一样,好像精益没有和六西格玛那么明朗。质量总监 (2009-1-02 12:38:01)他们各自的侧重点不同,思考角度不同,但目标相同nuhorse (2009-1-21 13:41:06)后面2个明显是 为了防止被讲说是没有自己的特色 而山寨出来的. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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个人认为,第一个不光表示出重点项目/目标,还表明了进行的次序, 后面2个功力差多了,是为了做质量屋而质量屋.我绝对不会把后面2个作为培训教材的第一选择,进行员工培训futurepower (2009-1-21 13:57:33)我也同意楼上面的意见, 后面的只是讲述了有几个要素组成, 但是之间的关系等则没有说明飞奔的蜗牛 (2009-1-30 11:00:16)丰田屋有问题。改善和连续改善是TPS的基石之一,少了这个要素,丰田就不会成功。可见,这个图是老外画的。syp1983 (2009-2-22 21:27:39)Lean manufacturing is a long way for us to walk. Toyota is on longer our model to follow. We should find our way to develop LM by ourselves.t1979 (2009-2-23 14:19:04)后面两个图的逻辑关系是什么呢???chbingxue (2009-2-23 15:08:36)大家讨论这个有什么意义呢?关键是能不能在企业里真正地实现。
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