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我在一个日资销售服务企业,现在要推进5S,而且是全国数十个办事处同时进行。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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不像工厂,怎么推进5S?总不能就是办公室搞搞大扫除吧? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL完全独资的日资企业,很多日本驻在人员,非常懂5S,但在这样的非工厂推进5S,真的是不知要推进到何种地步。。。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL请大家出谋划策!futurepower (2008-12-12 18:23:16)建议你先看看5S的整体介绍,有一个教为深入的了解后再来这里问.飞奔的蜗牛 (2008-12-13 01:40:51)服务企业推行5S,有难度。呵呵,祝你成功horsemail (2008-12-15 15:47:47)我们已经进行了系统的培训,全国所有办事处都有代表参加,已经2个多月,先后8次培训了近200人次,各地的办公区域初见成效。但这不是我们的目标,我们的目标是工作要5S,工作内容、计划、流程等要5S,大家可以提提深刻一点的意见吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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工厂的5S,公司在中国的工厂是数一数二的,但那是工厂,所以,还是期望从大家这里吸取营养。horsemail (2008-12-15 15:49:08)基础当然了解!否则无法负责推进5S。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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关键是针对销售服务公司的特点,不知大家可以提供些什么好建议!
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