Flow的八个条件 _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL工厂的技术分为制造技术和管理技术两大类.前者是指制程本身的加工/制造/装配技术.而TPS之“一个流”的生产是为提高管理绩效,必须依赖和管理技术,也就是连接技术.

　　1.条件一:单件流动

　　O。P。F。流线化生产首先是从单件流开始生产一个、检验一个、传递一个。

　　2.条件二:按产品加工顺序布置

　　彻底做好单件流动生产之后,搬运上的浪费就浮现出来了.解决之道就是要将这些机器按其加工顺序布置成U形线.

　　3.条件三:生产速度同步化

　　产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化

　　4.条件四:多制程操作作业

　　生产线联机生产,作业员要操作相临的不同设备,以满足流线生产的需要.

　　5.条件五:作业员多能化

　　能操作多制程作业能力的作业员,称多能工.作业员必须多能化,才能实现人员弹性配置,生产线产能的弹性

　　6.条件六:边走边做的走动作业

　　产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化

　　7.条件七:机器设备小型化

　　设备小型化,速度不快,但稳定,故障率底,才是好的设备,不是体形大,产能高的设备.

　　8.条件八:生产线布置U形化

　　减少走动的浪费I/O一致,可信息共享,人员配置弹性强

　　改革视点:

　　1.工厂机械设备的布置

　　2.生产线设计安排的方法

　　3.物品流动的方法

　　4.作业员配置及运用的技术

　　5.制程间连接的技术jacky_chen (2008-12-15 17:21:17)楼主的建议不错，但是楼主的有些观点不敢苟同，如一物流的目地，还有U型布局，我觉得很多都要结合现场实际和你们工厂的生产特点，不能那种最好那种方式不好，只有最适合你的没有最好的。不要什么时髦就跟什么，我觉得做生产布局最主要的是找到以自己条件最相符的，最佳的方案。futurepower (2008-12-15 19:10:11)写的不错, 基本上描述了流动的要求与现象. 对于初级人员的模仿与试验是有益的. 但是楼上的朋友讲的很好. 具体的还要在调整来适合你们自己xu954413 (2008-12-16 09:02:03)值得参考，关键是实用就好。黑带梦 (2008-12-16 15:12:28)谢谢，学习了 .cjq0308@163.com (2008-12-17 14:16:54)适合自己的才是最好的sunnyrtr (2008-12-17 16:14:35)我们现在只是有几条符合了哈洛客 (2008-12-18 14:09:58)O.P.F. 很是理想，但别忘了是 Pull 不是 Push。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

alexhyylq · 发表于 2021-1-25 21:48:25

十几年的网站了很不错

lxyd05 · 发表于 2021-1-25 21:52:42

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

CJT588 · 发表于 2021-1-25 21:53:49

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

潘成财 · 发表于 2021-1-25 21:53:50

好帖，来顶下

h216asdf · 发表于 2021-1-25 21:55:09

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

lgmzz · 发表于 2021-1-26 08:11:26

我抢、我抢、我抢沙发~

chilingliu · 发表于 2021-1-26 08:25:38

楼主资料能打包分享吗

zhangzhenhe331 · 发表于 2021-1-26 08:34:33

支持楼主

科比 · 发表于 2021-1-26 08:35:37

工业工程已经深深的代入到了各个行业

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