关于精益生产的一些问题讨论 _ 工业工程网

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL很早以前就一直想学习精益生产,但公司一直没有这方面的计划.这次因为一个客户的要求,公司终于开始启动精益体系了,我也被派去参加一个培训班......
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 作为培训的一部分,我们成立了一个LEAN的项目小组,选了一条与该客户有关的生产线进行试点. 为了让这个项目顺利的开展起来,缺少经验的我,决定到这儿来开个讨论组, 希望各位新手老鸟们都能进来聊聊,给我一些建议,以供新人们学习学习一个完整的精益项目流程.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL希望各位大大支持....
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 另本人开了个QQ群,6461916ywh7738 (2009-4-09 18:16:29)这个自己推还是比较难 如果是培训的话最好是内部的兄弟公司给培训 然后到国外的工厂去看一下别人怎么做的， 没有benchmark很难做的。lihaikun (2009-4-09 18:39:17)精益需要多借鉴那些欺负过我们的人的经验。三太子 (2009-4-09 21:13:49)QUOTE:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">很早以前就一直想学习精益生产,但公司一直没有这方面的计划.这次因为一个客户的要求,公司终于开始启动精益体系了,我也被派去参加一个培训班......
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL作为培训的一部分,我们成立了一个LEAN的项目小组,选了一条与该客户 ...
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 yngbng 发表于 2009-4-9 16:31 [/quote]你选择的是什么项目，典型的精益项目通常活动时间一个月左右！yngbng (2009-5-05 20:47:52)我们这个项目主要进行LEAD TIME与库存控制，同时希望通过项目来降低CONSIGNMENT的量。。。。。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL项目计划是半年时间，分两个阶段，第一阶段主要进行内部改善，建立看板系统，1pcs flow
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二阶段将项目扩展到客户处，在客户与工厂之间建立信号拉动系统，同时降低CONSIGNMENT的量lxfsee (2009-5-06 11:35:44)听这么说应该不是很难，内部的较好推进一些
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 首先从减少loss入手，然后再进行动作时间分析，和工序再编应该能取得一些效果
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL试试看！jameschen9 (2009-5-06 19:30:50)最好找外聘老师指导推进，其实老师水平不重要，重要的是国人人为外来的和尚会念经，对公司推动的作用比较大yngbng (2009-5-10 21:31:17)目前我们已经完成了现状与将来的VSM，也识别出了一些KAIZEN项目，LAYOUT的重新规划（等待费用的核算，如果费用不离谱的话，公司应该会考虑重做LAYOUT）。。。。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 目前我在做看板的计算，但说实话，我的难点就在看板这一块。。。。。。BUKD (2009-5-11 12:56:18)

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

么么哒~嘻嘻

请大声告诉我这是几楼

不错不错，很好哦

楼上你为何这么吊

好顶支持~~

楼主资料能打包分享吗

多多发帖支持贴吧人气~

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