一个流生产 _ 工业工程网

　　一个流是准时化生产的物流形式，是实现准时化生产的基础。

1.概念

　　一个流生产是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程，零件始终处于不停滞、不堆积、不超越，按节拍一个一个的流动的生产方法。
它的含义包括：

　　1)每道工序加工完一个制件后立即流到下一工序；
　　2)工序间的在制品数量不超过紧前工序的装夹数量；
　　3)制件的运动不间断、不超越、不落地；
　　4)生产工序、检验工序和运输工序合为一体；
　　5)只有合格的产品才允许往下道工序流。

2.实施一个流生产的优点

　　图1.02是一个流生产和批量生产的简单比较。
　　每台设备加工时间均为1分钟 A B C D

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　　按工艺原则布置 设备间距离远 按产品原则布置 设备间距离近批量生产的流程 一个流生产的流程图2.02 批量生产和一个流生产的比较，从图2.02可知，一个流有以下一些优点：

　　1)生产周期短 2)在制品少 3)场地占用少
　　4)灵活性大 5)避免批量质量缺陷
　　3.实现一个流生产应遵循的原则
　　1)物流同步原则

　　一个流生产要求在没有库存的前提下，实现在必要的时刻得到必要的零件，为此，应使各种零部件的生产和供应完全同步，整个生产按比例、协调地连续生产，按照后工序的需要安排投入和产出。物流同步要求避免以下情况：

　　a.超过装夹数量的零件到达某工序，零件出现等候和积压；
　　b.某工序所需要的零件不同时到达，出现滞后或超前；
　　c.前后工序生产不均衡；
　　d.因某一工序的问题使物流出现停顿。

　　为实现物流的同步，要求班组不断开展“5S”活动。

2)内部用户原则

　　实现一个流生产要求每一道加工工序无缺陷、无故障，若制件出现缺陷，要幺停掉生产线，要幺强行把有缺陷的制件流下去，无论何种选择都将引起成本的上升。因此，一个流要求每一道工序严格控制工作质量，做到质量在过程中控制，遵循内部用户原则。其含义是：

　　每一道工序是前道工序的用户
　　每一道工序是后道工序的供货商
　　每一道工序只接受前道工序合格的产品
　　每一道工序只生产合格的产品
　　每一道工序只提供合格的产品给后道工序
　　遵循内部用户原则的具体方法是开展自检、互检，并严格按工艺操作规范进行生产。

3)消除浪费原则

     一个流生产的目的是减少在制品，使生产中存在的浪费现象暴露出来，并不断排除，使成本下降。这些浪费现象包括：

　　在制品过剩
　　供货拖拉
　　排除设备故障的时间长
　　信息交流不畅通
　　工艺纪律差

     上述的任何一个问题都会阻碍一个流生产方式的顺利进行，因此，必须采取积极的态度解决这些问题，为实现一个流生产方式创造条件。
　　按工艺原则规划的产区 按产品原则规划的产区

　　图1.03 产区布置的原则

4)实施一个流的前提

　　一个流生产方式的实施效果依赖于以下五个前提：

　　a.生产线按产品对象原则布置(图1.03)；
　　b.换装时间占作业时间的比例很小，可忽略不计；
　　c.要求职能部门、服务部门以现场为中心，全力以赴地支持；
　　d.要求纵向责任明确，横向关系协调；
　　e.要求信息的收集、传递、处理和反馈及时准确、全面畅通；

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支持楼主的贡献。very good.thanks!

一个流如何推行在机加工制造行业

挺好的 谢谢分享

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多多发帖支持贴吧人气~

LZ说的很不错

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.