如何形成有效的质量管理体系 _ 工业工程网

相信很多公司都有自己的质量管理体系，但是如何形成有效的质量管理体系，感觉就像很难，因为它涉及了三个问题：
1、制定什么样的制度来保证对工艺要点监控的有效性；
2、采取什么样的措施来预防质量问题的批量发生；
3、使用什么样的办法来保证产品质量的持续有效改进。
不知各位在公司是怎样推行的？frankeywang (2008-9-02 20:52:20)楼主，建议你找你的老板把你的困惑都告诉他，要他出钱找咨询机构派人来培训你和你的同事。。。。michaelhgd (2008-9-05 17:10:11)关键是老板知道其中的好处，给老板绩效！！！！！！！！Dilicao (2008-9-09 09:53:03)There is no a fixed answer to answer the questions you have. It depends on the product and size of company etc factors.
Through SPC control to critical features of production can control the process.

And through IPQC's audit can try to avoid issue happening in bulk quantity.

By setting up the continuous improvement program you can continue to improve your quality.

Again this depends on company's actual status. And vary accordingly.

没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。

潜水党出来挽一个

不错不错，楼主您辛苦了。。。

我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。

路过，学习下

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

职场有你，很赞

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。