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5S的前后顺序可以颠倒不? _ 工业工程网

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冲锋 发表于 2010-10-2 21:00:19 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  744
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL最近学习了一下5S的知识,思考了这样一个问题,5S的前后顺序可以颠倒不?
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL整理. 整顿.清洁.清扫.素养   能否随便更换顺序??如果不能,请说明他们之间的关系??
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL期待高手前来解答!!谢谢!!huangpeipei (2008-10-27 23:55:46)不可以的。都是一环扣一环的,逐步开展、循序渐进的。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我的拙见!spaceman (2008-10-28 06:44:27)只有作了整理 清除了没有需要的东西 整顿才有意义 要不东西有用的没有用的在一起 所有的东西都有“家"但是寻找的时间还是很长。如果前面的整理和整顿 没有做清扫的意义也不大 东西是乱得 怎么发现问题点 一般顺序不会改变 一步一步地进行心中的你 (2008-10-28 06:57:41)Lz,你明白5S每个的含义吗?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL整理:区分物品的用涂,清楚不要用的东西.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 整顿:必需品分批放置,明确标识,方便取用.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL清扫:清除垃圾和脏污,并联防止污染的发生.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 清洁:维持前3"S"的成果,制度化,规范化.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 素养:养成良好习惯,提高整体素质.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 以上这就是5"S"的含义,环环相扣,紧紧相系的,是不可以颠倒的了.偶的个的看法.就看LZ咋想了.zhou_209 (2008-10-28 07:03:40)我不这么认为,其实5S中前面4个只是最基本的要素,关键就在最后一个素养的形成,所以前面4个能否颠倒,只是更多反映的是人的一种做事的条理性而已,只是这种条理性更为大众所接受而已.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL只要素养形成了,前面四个有必要这么严格规定顺序吗electronics (2008-10-28 08:34:45)我觉得这个顺序还是不能随便变更的.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL整理:区分要与不要的东西,将没用的东西去除.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL整顿: 将留下来有用的东西分类摆放,标识清楚,以方便使用.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 清扫: 是为了保持洁净的工作环境,维持前面两个S的成果WWCCJJ (2008-10-28 08:43:12)QUOTE:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 zhou_209 于 2008-10-28 07:03 发表
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我不这么认为,其实5S中前面4个只是最基本的要素,关键就在最后一个素养的形成,所以前面4个能否颠倒,只是更多反映的是人的一种做事的条理性而已,只是这种条理性更为大众所接受而已.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 只要素养形成了,前面四个有必要这么 ... [/quote]有同感!:) 条理性的东西,在实际实践运用中,不一定是循规蹈矩的(仅个人肤浅的认为jing.chan (2008-10-28 08:53:44)赞同5楼意见。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我个人认为素养可以在4S之前,之后,也可以同步进行,其实他本来就是这么存在的。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在你着手开始做5S的时候,你要与他人沟通,达成一致的认识和目标,为了达成预期目标,可能要进行人员培训,这就是提高人员的素养。honesty (2008-10-28 09:02:29)这样逆向思维方式非常具有创造性,当然这是打破传统,要想获取成功需要克服很多的困难。就像练中国功夫,如果能够经脉逆行,如欧阳锋,将会获取很大的突破,如斩首行动般,立竿见影,直捣黄龙!jeccyray (2008-10-28 09:05:06)我觉得不能换
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5个S之间的关系可以用几句口诀来表达
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL●只有整理没有整顿,物品真难找得到
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL●3S之效果怎保证,清洁出来献一招
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL●标准作业练修养,公司管理水平高globemaster (2008-10-28 09:37:04)就中国国内大多数企业来讲,5S是一个提高一般管理水平的契机
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5S会涉及到很多新的管理要求,如:跨部门合作和运营系统部分标准化
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL建议在第一轮着重体会新的管理要求,新的运营手法
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在打下了一般管理的坚实基础后,甚至超越了5S的要求后,倒是可以摸索打破常规做法进行尝试,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在中国已经有企业开始作出适合中国环境的修正,并取得了良好效果
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果有幸成功,并总结经验并形成体系则终成一代大家。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALPS:“一般管理”是相对于“技术管理”来讲的
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 [ 本帖最后由 globemaster 于 2008-10-28 09:40 编辑 ]phlpanda (2008-10-28 13:14:05)QUOTE:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 改革少帅 于 2008-10-27 23:36 发表
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 最近学习了一下5S的知识,思考了这样一个问题,5S的前后顺序可以颠倒不?
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 整理. 整顿.清洁.清扫.素养   能否随便更换顺序??如果不能,请说明他们之间的关系??
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL期待高手前来解答!!谢谢!! [/quote]本来的顺序应该是:整理/整顿/清扫/清洁/素养吧?
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL没有人说一定要按照什么顺序去做,但是做着做着就有自己的顺序了。。。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 首先要区分必要不必要品,然后把不必要的区别对待,是丢弃还是转移。。。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL必要品就要进行整顿了,该放在哪里,放多少,用什么乘装。。。也就是三定了。。。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL好了,各归各位,之后就是进行清扫,把生产现场打扫干净。。。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL打扫只是个瞬间动作,如何保持呢?这是个问题。。。一定要制订相应的制度,保持清扫的战果。。。是为清洁。。。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL当一切都做好了,持续不断的进行下去,定期检查,定期改善。。。就能形成良好的素养。。。。zhanjian991 (2008-10-28 13:37:27) 个人认为顺序不重要,在于PDCA和SDCAjingtianl (2008-10-28 14:35:48)5S其实和自己家里打扫卫生是一个道理,你想想,打扫卫生的时候能先扫地擦桌子后收拾东西吗?总是要先把桌子上的乱七八糟的东西收好了以后再擦掉灰尘吧。不收拾东西能知道哪个东西有用哪个东西没用吗,也不行,只有先收拾了再区分有用和没用。当这一切都做完的时候再确定这个东西放这里是不是合理,有没有必要固化。过了一段时间,情况发生了变化,现在的状态也许不是最佳的状态了,那就需要再次进行这个循环,也就是所谓的“素养”了,这一条其实没什么顺序,是个理念的东西,贯穿全部。其它的顺序不能变。永恒自我 (2008-10-28 15:06:31)熊猫的发言通俗易懂。。。。。。。。。改革少帅 (2008-10-28 21:17:51)还有没有{词语被屏蔽}的说法!hansenyi (2008-10-28 21:34:51)楼上的都说的很好,我路过了卿本佳人 (2008-10-29 05:35:14)呵呵,论坛的高手真是多啊,MS只有LZ很天真、、、、、 xxkjz (2008-10-29 07:23:21)素养好了,前面的4S就可以不要了。lvzhren (2008-10-29 08:12:54)在5S推行之初,按一定的顺序进行会有利5S顺利开展。从5S通常所说的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这顺序来说,它表明要很好推行5S的一个发展顺序,也就说,常说没有整理就做不好整顿……这是刚推行的一个大的方向、顺序,但开动以后,其间的顺序关系是交错的,就像PDCA环一样,环中有环,P中有PDCA,D中也有PDCA……要随时随地的做着其中的任一环。chbingxue (2008-10-29 08:41:42)不要颠倒哦。以上有人已经把5个S代表什么意思已经讲得很明白了,所以楼主还是按照执行,先从整理开始,我们公司就是啊,第一个“S”就是开展红牌大战,把不必要的物品清除出去,不要占用公司帐面的资金,怎么才能把库存变成钱呢?工业工程网 www.chinaie.net
zoe19861112 发表于 2021-1-21 12:11:57 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
youqingguo 发表于 2021-1-21 12:25:04 显示全部楼层
加油!加油~
wujinyy 发表于 2021-1-21 12:38:14 显示全部楼层
求粉~好人一生平安
tsjlong 发表于 2021-1-21 12:41:32 显示全部楼层
马上毕业,再来看看这个论坛
adam625 发表于 2021-1-21 13:03:24 显示全部楼层
谢谢楼主,共同发展
hebailiang1234 发表于 2021-1-21 13:07:57 显示全部楼层
一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。
chzp2000 发表于 2021-1-21 13:12:51 显示全部楼层
谢谢楼主,共同发展
日月岩 发表于 2021-1-21 13:20:33 显示全部楼层
潜水党出来挽一个
zjerstc 发表于 2021-1-21 13:22:08 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
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