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应对势态,改变组织模式 _ 工业工程网

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IE26号 发表于 2010-10-2 21:00:25 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  559
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 组织变革:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     精益生产方式更多的是采用项目管理的方式去运行,一个项目下面,各类人才都有,不存在沟通障碍和跨部门带来的效率滞后问题。当然这种方式也有弊病,那就是在生产产能处于衰减期的时候有些浪费资源。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     综上所述:我个人认为,在打江山的时候采用项目管理的组织行为方式比较有效率,在生产稳定后期可以采用大量生产的分工而治。卿本佳人 (2008-11-06 00:15:18)每个企业都有自己的管理模式,实在很难说哪种好哪种不好。heqiusheng (2008-11-06 22:05:11)请大家留下自己的想法!大家相互学习探讨!谢谢!本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
duanlili1212 发表于 2021-1-21 10:12:22 显示全部楼层
你们觉得楼主有我萌吗?`(*∩_∩*)′
匿名 发表于 2021-1-21 10:16:07 显示全部楼层
- -。。。支持一下
chjiang21 发表于 2021-1-21 10:16:41 显示全部楼层
潜水党出来挽一个
上善若水司马 发表于 2021-1-21 10:24:36 显示全部楼层
潜水出来冒泡
乐叔 发表于 2021-1-21 10:25:08 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
wawa8695203 发表于 2021-1-21 10:26:31 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
maguobing001 发表于 2021-1-21 10:39:25 显示全部楼层
小手一抖,积分到手!
katejin 发表于 2021-1-21 10:50:20 显示全部楼层
太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!
fainymindy 发表于 2021-1-21 11:34:24 显示全部楼层
工业工程,很不错
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