智能拖地机器人,云鲸 NARWAL组织变革: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 精益生产方式更多的是采用项目管理的方式去运行,一个项目下面,各类人才都有,不存在沟通障碍和跨部门带来的效率滞后问题。当然这种方式也有弊病,那就是在生产产能处于衰减期的时候有些浪费资源。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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综上所述:我个人认为,在打江山的时候采用项目管理的组织行为方式比较有效率,在生产稳定后期可以采用大量生产的分工而治。卿本佳人 (2008-11-06 00:15:18)每个企业都有自己的管理模式,实在很难说哪种好哪种不好。heqiusheng (2008-11-06 22:05:11)请大家留下自己的想法!大家相互学习探讨!谢谢!
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