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本帖最后由 bodaosjf2 于 2009-12-9 23:53 编辑 </i> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如何开早会? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1:如何开有效率的早会? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2:如何开有效能的早会? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3:早会承载什么样的功能? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4:早会的时间/频率如何适宜? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5:早会的安排/进度如何掌控? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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6:早会的效果如何评估考核? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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7:早会的形式需要互动吗?? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8:早会的气氛肢体语言有什么讲究吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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呵呵,加分讨论,或者全谈,或者谈一部分!回答优秀 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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者加重分,并送热心的说!freedomluo (2009-12-09 23:49:40)半夜梦游嘀说! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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梦游中的话当不了真,加分就看着办吧. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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首先早会的目的是什么?如果不清楚那就谈不上结果. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.从部门角度看到的问题 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.改善的建议 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.需要各部门来沟通协调的工作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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针对以上主题轮流发言,结束发言前明确负责改善或工作的部门同责任人,以其完成时间,检查人等. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL目前想到这么多,楼下的继续...freedomluo (2009-12-09 23:51:36)对哦,这个早会是针对全员的还是部门内部的,抑或公司管理阶层的? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我的回答可能偏向管理层的早会吧... 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL说的不好,见笑了! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL欢迎拍砖指正!Alice0704 (2009-12-10 07:52:54)管理层(经理给全体工程师)开早会也就1次/月或2次/月 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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部门开早会(5~8人)可以每天进行吧,每天每人2分钟时间总结性说一下昨天完成的事情、今天要进行的事情、待办的事情及需要上级协助的事情等,对员工偷懒有一定的效果 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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早会不互动会非常枯燥,有时还有虚假性 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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准备上班了,就说这么多,希望有帮助lojahong (2009-12-10 08:48:43)不要搞形式的东西,我们是有必要才开,主要是部门内部pzwsnow (2009-12-10 09:59:55)之前在台资企业经常开早会。部门主管与员工一起开。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL主要: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.夜班值班人员汇总夜班品质状况及处理进度; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.白班人员汇总前一天工作内容及处理进度,并拟定当日的工作内容; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.主管评价没人的工作内容并给出适当性的建议; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.{词语被屏蔽}临时性事项,如公司最新动态等等; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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早会主要还是起一个信息沟通,工作交流的作用,让每个人的工作更有计划,更有效率。水中城 (2009-12-10 10:17:17)部门间的早会,不开。因为有每周五的例会。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL部门内的早会,每天早8:30(8点上班)必开,所有工程师参加。内容大体如6#楼。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL就回答这点。bodaosjf2 (2009-12-10 10:51:41)我讲一讲我第一次开会(员工) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第次开会(主管级别) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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刚毕业的时候-参加工作 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL当着很多员工的面,就讲了一句,还结结巴巴 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL脸很红,红的跟什么似的,!bodaosjf2 (2009-12-10 10:53:46)第一次参加主管的会议 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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太长了,听得我头脑发晕,极其缺氧! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL很多东西听的我不知东南西北 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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但是很羡慕老大讲话的条理性,系统性,还有那威严感, 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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学习中bodaosjf2 (2009-12-10 10:55:27) 2# freedomluo 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如何排配你讲话的顺序? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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如何安排重要与紧急的事情表述顺序? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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想的到什么结果? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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要求人回答什么? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL比如谁,什么时候完成,到什么效果!hiyanjoin (2009-12-10 10:57:04)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">我讲一讲我第一次开会(员工) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第次开会(主管级别) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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刚毕业的时候-参加工作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL当着很多员工的面,就讲了一句,还结结巴巴 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL脸很红,红的跟什么似的,! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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bodaosjf2 发表于 2009-12-10 10:51 [/quote]猴子**啦,哈哈...bodaosjf2 (2009-12-10 10:57:35) 4# Alice0704 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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有没有想过有些事不要汇报?通过一些固定 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL的流程, 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果人员很多?比如50人,那时间有多长?bodaosjf2 (2009-12-10 10:58:29) 5# lojahong 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL什么是有必要的?如何区分? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如何定义? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL实际上经常沟通很有必要等的bodaosjf2 (2009-12-10 11:00:19) 6# pzwsnow 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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很好啊,时间掌控在多久? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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是起到了培训指引的作用 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有没有想过一些互动的内容?hiyanjoin (2009-12-10 11:08:16)员工级早会 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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06年做IQC组长的时候,有幸做过此类事情QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">如何开早会? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1:如何开有效率的早会? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2:如何开有效能的早会? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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带着问题来参加会议 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL解决问题结束会议 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3:早会承载什么样的功能? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL发现问题,讨论问题,传播问题,纵横展开,上下连通,解决问题; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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锻炼口才,拓展思维,眼观六路,耳听八方,察言观色,唯我所用. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4:早会的时间/频率如何适宜? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5:早会的安排/进度如何掌控? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1/3/5有早会,2/4不开.每次15分钟,并有轮流的记录人员. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我不赞成专一的记录人员,会造成相当一部分人的不在其位不谋其政. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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轮流进行会议记录,用固定的格式,实际上是在提高整体团队的文字表述能力和分析整理能力. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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6:早会的效果如何评估考核? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL早会,不是开开而已,一定要形成书面的记录和整理,TO给M级人物,CC给相关当事人,通过问题的解决程序来评估会议的成果和进展. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7:早会的形式需要互动吗?? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL需要,不仅是你问我答式,还需要有抢答式.集思广益,畅所欲言的会议才是真正的有效率的会议. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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8:早会的 ... 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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bodaosjf2 发表于 2009-12-9 22:58 [/quote]Azalea2008 (2009-12-10 11:20:02) 本帖最后由 Azalea2008 于 2009-12-10 11:23 编辑 </i> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、有效的早会:时间只设5至10分钟,不可过长,不然无效,内容直接影响有效:要有的放矢。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 一般会稍做前一天总结与当天计划,再把一些方针与规定或注意事项宣导下去。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、效能只能看确认的结果,大家有没按早会要求去执行,或大家有没积极早会沟通,工作有没成效。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3、早会功能:一天之计在于晨。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、早会时间与频率:周一至周五(或一、三、五)最长不可超过10分钟。五分钟比较好。我从来都 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 要求手下早会时一定要带耳,不然我去确认时没执行,或对方不清楚时,我会问早会时游哪去拉! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5、早会安排与进度:前一天下班时就写好明早内容,以五分钟为宜,有沟通或突发性事时延至十分。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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6、评估:后一天评估前一天,或现场确认及时纠正。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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7、早会互动:必要时,一定要互动,这样大家会喜欢开早会,工作成效会高一点,让人做主人翁。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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8、早会肢体与语言:这个很有讲究,在日资厂:不能有杂音、双手背后排一直线,就算高层开早会也很注重坐姿,一脸严肃。但在港资就不会,脸上全是笑容,随意站或坐。个人建议折中。跟公司文化有很大关系。不过也可征大家意见,再做综合评估。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实我很看重早会。不管大小与长短,它一定有作用,尤其作为管理手段。最后再跟大家说一个问题: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实月度总结也很重要,这是我去年及今年的体会,平时做好这些,年度总结就不会头疼或不知如何下手拉。WWCCJJ (2009-12-10 11:20:56)俺是员工,只有听的份儿~~ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL听得大致内容: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1:向俺们员工问候 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2:前一天和晚班的问题点及解决措施 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3:当天所要做的工作内容 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4:每天都会强调质量意识bodaosjf2 (2009-12-10 11:31:22) 11# hiyanjoin 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL要文明,文明啊!!,当时脑子中一片混乱,完全无平时的机警和灵活!呵呵bodaosjf2 (2009-12-10 11:44:03)如何开早会? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1:如何开有效率的早会? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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带着问题来参加会议 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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解决问题结束会议 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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既然是效率那就涉及时间,请展开 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL是效能不光解决问题,要解决对的问题,解决重要饿问题,解决紧急的问题 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL发现问题,讨论问题,传播问题,纵横展开,上下连通,解决问题; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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锻炼口才,拓展思维,眼观六路,耳听八方,察言观色,唯我所用. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我们不是在会上发现问题,发现问题那是现场的问题(三现),是来解决问题的 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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要带着方案来开会 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL开会不仅仅要起到她山之石作用,不仅仅要起到培训和指导作用 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4:早会的时间/频率如何适宜? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1/3/5有早会,2/4不开.每次15分钟,并有轮流的记录人员. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我不赞成专一的记录人员,会造成相当一部分人的不在其位不谋其政. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL轮流进行会议记录,用固定的格式,实际上是在提高整体团队的文字表述能力和分析整理能力. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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互动的方式很好拉,不仅仅要讲些日常问题,还要有那些系统的长期的专案来发表, 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL轮流有某人讲专案,是否更好?如一周一人 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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早会,不是开开而已,一定要形成书面的记录和整理,TO给M级人物,CC给相关当事人,通过问题的解决程序来评估会议的成果和进展. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL呵呵,看来是**湖,以后可以追溯了!实际上我们还要确保自己的团队的人听了,听 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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懂了,! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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需要,不仅是你问我答式,还需要有抢答式.集思广益,畅所欲言的会议才是真正的有效率的会议. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8:早会的 ...bodaosjf2 (2009-12-10 11:49:11)、有效的早会:时间只设5至10分钟,不可过长,不然无效,内容直接影响有效:要有的放矢。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一般会稍做前一天总结与当天计划,再把一些方针与规定或注意事项宣导下去。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL太好了,涉及量化的东西,为我所愿也! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2、效能只能看确认的结果,大家有没按早会要求去执行,或大家有没积极早会沟通,工作有没成效。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4、早会时间与频率:周一至周五(或一、三、五)最长不可超过10分钟。五分钟比较好。我从来都 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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要求手下早会时一定要带耳,不然我去确认时没执行,或对方不清楚时,我会问早会时游哪去拉! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5、早会安排与进度:前一天下班时就写好明早内容,以五分钟为宜,有沟通或突发性事时延至十分。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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6、评估:后一天评估前一天,或现场确认及时纠正。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7、早会互动:必要时,一定要互动,这样大家会喜欢开早会,工作成效会高一点,让人做主人翁。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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8、早会肢体与语言:这个很有讲究,在日资厂:不能有杂音、双手背后排一直线,就算高层开早会也很注重坐姿,一脸严肃。但在港资就不会,脸上全是笑容,随意站或坐。个人建议折中。跟公司文化有很大关系。不过也可征大家意见,再做综合评估。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不同企业文化,承载不同功效,甚至有激励啊,鼓励等,形成企业习惯,但是尊重是必要的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实我很看重早会。不管大小与长短,它一定有作用,尤其作为管理手段。最后再跟大家说一个问题: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其实月度总结也很重要,这是我去年及今年的体会,平时做好这些,年度总结就不会头疼或不知如何下手拉。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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这个我太同意了,实际上CIIP或KPI就是让你你rewiew BYday/week/month/year,并analysis 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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one by onesbshm (2009-12-10 12:40:18) 本帖最后由 sbshm 于 2009-12-10 12:48 编辑 </i> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL员工早会是这样的: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、由员工轮流 领读 质量方针与品质部口号。 (员工轮流参与能强化他们的意识,并锻炼他们的口才,质量方针不用背诵,念个2个月基本上人人理解)。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、管理者向大家问好,顺便目视检查 衣帽是否整齐,厂牌是否佩戴(一瞬间的事情)。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、宣读一下 班次的交接记录,及前工程检查日报中的重要、多发的事情。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4、强调一下最近活当天要出货产品的检查要点,与之前发生的顾客投诉。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5、通报顾客投诉、通知、特采等要点事项。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL6、天气突变或感冒增多等时候 提醒员工注意天气或生活细节。(人性化管理) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL以上内容基本上 5~10分钟完成 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(会议是站着开的,全员集合 横向排队 一般早操完成后就顺便集合了) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL宣布散会智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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