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在一个生产线上,10个人一天生产了100个产品,经过改善后,10个人一天可以生产120个,此时能率提高了20%,但是果真是这样吗? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 我们来看一下能率的算式: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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能率=生产量/人数 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 一般说到,提高能率,很容易马上就意识到提高分子的生产量。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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靠增加机器的台数、人数来增加生产量比较容易,但是不增加机器和人员,只是全体员工努力作业,从而使生产量增加,这大概才能说是生产现场的理想状态吧。对处在高速发展和销售额上升阶段的企业来说,这个想法或许很好,但是,如果企业不是这种景况,该怎么办呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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如果{词语被屏蔽}不景气或者企业销售额减少,生产计划就没有办法改变一天一百个产量的状态,有时甚至只能减产,一天生产90个。即使企业能率可以提高,每天生产120个,但在{词语被屏蔽}大背景下,其实还要剩下二三十个。这其中不止有提前支出材料费和人事费的问题,还有库存管理所需人员和场地的增加,这对公司会造成负面影响。可以说,如果提高了能率却不能有助于实际业绩,那就不是改善,只能说是“改恶”。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在这个例子当中,即使必要的数量没有变化或者减少,还是要提高与效益直接联系的能率,该怎么做呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 在这种情况下,必须把10人每天生产100个零件改成8人(如果每天必要的产量是90个,就需要7人)生产,这样一来,能率提高,原价也降低了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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这样,同样把能率提高20%,就有两种做法。当然,增加台数提高能率比较容易做到,而减少人数提高能率的做法要困难很多。可是,不论多么困难,在必须以减低工数来提高能率、特别是现今经济不景气的情况下,企业必须有这种挑战精神。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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不改变必要的数量、或者在减产的时候以增加生产量来提高能率的做法,在丰田生产方式中称为“表面的能率提高”,这种方法他们不会采用。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 在不能改变必要数量,或者减产的时候,不要采取增加生产量来提高能率的做法(也就是表面上的能率提高)。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 不论实施起来有多么困难,都要向降低工数提高能率进行挑战。DEI (2008-12-06 23:12:56)精益本来就倡导少人化,同样产出精益企业本来就比一般企业少10-20%的人员,所以当冬天来了,一般公司都在裁员,而精益企业不怎么需要工业工程网 www.chinaie.net
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