混流和混线的区别及节拍的计算 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在工作中经常遇到混流和混线的区别困惑,个人认为混流应该是多个产品能在同一条线上同时按照一定节拍生产,混线生产是只同时生产一个产品,各机种存在批量和换线清线的操作,因此,如果要缩短lead time,一般采用混流生产.
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL但在大多数工厂,还存在混线的生产,问题是其节拍如何确定,比如某产线生产A/B/C三种产品,
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL需求分别是10K/10K/10K,每天总生产时间是480min,生产A 2H,B 3H,C 3H,计算A的节拍,有效工作时间是按照480min计算还是120min计算?
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL请各位指正.BUKD (2008-12-01 08:52:53)很好的问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我的理解是takttime其实是一个引导性的概念，引导我们不断朝ct=tt（以最终客户需求来计算）这个方向去努力；在某些生产环境如定制的大型设备或者项目式的交付中，与客户的交付是逐个的，这时候完全符合按照客户需求制造和交付的概念
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL但一般情况下，整个价值流上都是小批量或者达到单个流动的机会是很少的，这个时候顾客的概念就比较灵活，可以是生产计划（mto），也可以是下游超市的需求（mts），或者这么说tt这个概念是适合建立了连续流以后的
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL因此我觉得上面这个例子中以120m来计算比较合适，欢迎讨论futurepower (2008-12-01 11:00:33)这样的区别我还是第一次听到, 没有接触过,不知道具体的区别
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL学习了spaceman (2008-12-01 11:28:45)时间应该取120min因为生产这种产品的时间已经不是一天的时间 只有原来一天时间的三分之一alexwee (2008-12-03 12:48:58)个人觉得应该是480mins
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL因为节拍是顾客的需求,不在乎你每天安排的时间有多少！欢迎讨论jacky_chen (2008-12-03 15:09:12)我个人的理解，一般的“节拍时间”从定义上讲是顾客给定的时间，不能更改。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 目前从你的情况看，如果是三种产品集中生产，节拍时间A产品是120分钟除以产量；B，C产品都是360分钟除以产量；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL如果是真正的混线，随机生产不同的产品，就要用480分钟，再根据不同的产品需要的时间找出一个合理的节拍时间。frankeywang (2008-12-06 17:50:57)楼主，建议你到资料区去找个“生产与运作管理”的培训资料先看看。或工业工程的书看看。。。pipi99419 (2008-12-17 16:03:59)请搂主想用来计算什么？有效的工作时间当然是120min.{词语被屏蔽}的时间你属于为{词语被屏蔽}客户工作的时间。冒昧的问一句楼主是否想计算产能和合理排班。xianyuner123 (2008-12-22 22:38:43) 8# pipi99419
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL我是确认画价值流图的时候按照哪个可用时间计算该工程的t/t,如果是按照480min计算,会不会误导人,比如说在480min可用时间,tt=5s,但是实际上可用时间为120min,即tt=1.25s,如此一来岂不是不能满足客户的需求了.所以我也同意应该按照120min计算tt,同时建议tt应该进一步定义为
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWALtt=为客户能提供生产的时间/客户的需求,但是如此一来,假设为为客户能提供生产的时间有变化,就造成tt有变异,就有可能造成库存.此一点,确实十分费解,请各位高手指点.voipfox (2009-2-12 14:38:46)学习了！
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 为什么不直接按照产品的实际生产时间作为有效时间呢？480分钟只是全天时间，题目中是指一天只生产一种产品嘛？futurepower (2009-2-12 15:29:27)我的认为是: 其实混流是混线的更高级形式, 是更加的密集混型生产, 正如均衡生产一样. 不同阶段的均衡, 有以月为单位,有以周为单位,也有以日为单位.
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL对于Takt的计算,因该是480 分钟, 因为这个时间是对于客人而言的, 剩下的是你们自己来结算如何满足吉文 (2009-2-26 18:19:39)我认为是120分钟。混线与混流在楼主的上述中已说清是混流而不是混线。因为他已说明是“生产A 2H,B 3H,C 3H”，如果这时又发生混线那么就是生产管理不标准化的问题了。产品顺序一定下来就不可再随意更改，这也应是精益的一个原则。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL   对于上面有人说到以顾客的需求作为节拍计算的原则，这是有误的。原因是：顾客关于交期的要求是要经公司来综合平衡的，是要与生产能力平衡的。因此顾客的交期需求作为节拍计算的前提是公司生产能力充足，而不足就只能用公司内部生产瓶颈工序周期作为节拍计算依据。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL  对于价值流的那个时间引用的问题，我想也是要好好参考一下实际运行情况的，我们道理上混流不可以随便变成混线，而实际运行却不一定，这是一个执行力的问题与计算无关。但作为价值流只是对客观实际价值流的反映而已，它只有如实反应的义务，没有道理上应不应该的说法。所以请去现场核实再定。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

没搞明白，研读了！！

研读下，谢谢楼主分享

似乎很多公司都有点区别？

有点难

呵呵 簡單點就好了

細看了一下,沒有深入研究混線,混流.
但是,我個人覺得,節拍的定義不需要改變,以客戶為導向,節拍就固定.
至於現場採用何種生產方式,節拍,交期仍是不變的參考.

?? 说的复杂了

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

加油继续 坚持