公司今年搞Lean，首先从看板搞起，大家有什么高招？ _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 几乎只有制造经理一个人在推，现在只是弄个物流的形式出来。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL只有形式有用吗？reagent (2008-7-18 15:53:39)先要有形式，然后才能有实际的，不过很多企业连形式都做不好。jacky_chen (2008-7-18 16:35:12)看板是比较难实现的，不知道你们的基础怎么样，如5S，TPM，标准化作业？richwell (2008-7-18 17:23:43)可视化管理吧,信息板.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL先实施看板,除非你们已有不错的基础,否则从基础开始.niu_niu (2008-7-18 18:08:44)人员动向看板我们都已经实施好久了.
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 但执行力并不咋的啊~~~~alsonliu (2008-7-18 20:13:51)从5S基础做起，3~5年后再做看板。lean要全公司动员，老板带头。可见你们老大在做秀。欧立威 (2008-7-18 20:43:24)QUOTE:
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 the_jing 于 2008-7-18 14:36 发表
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL几乎只有制造经理一个人在推，现在只是弄个物流的形式出来。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 只有形式有用吗？ [/quote]精益首先从看板搞起?倒是头一回听说,看来正是杀猪捅**,各有各的杀法!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 估计最后的结果会是:LEAN被搞了.
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 [ 本帖最后由 欧立威 于 2008-7-18 20:44 编辑 ]xianyaozi (2008-7-18 20:46:35)精益首先从看板搞起?倒是头一回听说,看来正是杀猪捅**,各有各的杀法!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL哈哈哈！！！一字中底southernlion (2008-7-19 11:39:57)言重了，大家对看板的理解不同罢了。chaoqun360 (2008-7-19 12:13:30)每個人的想法不一樣啊！
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL有的領導認爲： 從無到有，從有到精。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL有的認爲： 要做就做更好的，做不好就不要做！
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 不一樣啊！tank_zhang (2008-7-19 12:24:24)好像我们公司没有lean时就有看板了，不知道是不是为做lean准备的，还是只是巧合！liu16949 (2008-7-19 12:55:46)哈哈，在中国搞LEAN简直是在禁用词语啊，是无知还是悲哀，还是其它？？tank_zhang (2008-7-19 15:15:34)也不能完全说禁用词语，只能说，学习的表面的东西，没有进入lean的内心，我们公司觉得提高产量就是lean，很不明白！
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 所以自己还在学习中！qiaoqiaoqq (2008-7-19 16:10:41)无所谓，黑猫白猫只要抓的到老鼠就是好猫。Lean也没有完全的标准化推进方式，毕竟影响因素太多。可以先从一部分搞起，先带动一部分富裕（及推进骨干），然后逐渐推进，以点带面，层层推进。哈哈！个人意见！ stevexdyang (2008-7-19 16:48:48)我有了解过Lean的概念及大概流程，关于楼主提及的看板；我提出我的理解：我自认为，如果真正的想将看板这一部分做好，以下个人看法（不一定好做，不易表功，但个人认为实际操作成功应该有效果）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1. 首先检讨公司现有的看板：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   a. 这些看板目的是想表述一些什么样的信息
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL  b. 现在这些看板是否有人去看，如果没人去看，为什么？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   c. 这些看板是否达到期望的目的？
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   d. 有哪些可以优化的？
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2. 将上述问题解决后，再检讨是否需要更多的看板信息？
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   亦依据上述要求做好，努力做到持续改进看板。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL上述，我想大家认为很简单，但需要我们先将这些简单的做好，后续的也就简单了，但实际工作中，操作仍后很大的难度。一起努力吧。holywilly (2008-7-28 09:42:17)又是看板惹的祸.
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 此看板非彼看板也.fininb (2008-7-28 12:49:40)先标准化,生产平衡,再拉动智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

不错不错，很好哦

LZ说的很不错

小手一抖，积分到手！

吊炸了！哈哈

学习了，不错，讲的太有道理了

路过，学习下

相当不错，感谢无私分享精神！

支持一下:lol