7S专员 _ 工业工程网

我们公司想召个7S专员，不知道7S专员要具备什么条件呀sycorn (2009-3-02 13:45:15)想知道7S都有什么  和5S有什么区别 是否有联系阿秦帅 (2009-3-02 14:46:57)有恒心,不怕得罪人,lyxc33402 (2009-3-03 09:10:54)5s+安全＝6s
6s+？？？＝7sytyc520 (2009-3-03 09:28:59) 4# lyxc33402


嘿嘿，
安全+节约=7S
我也是做质量体系和7S管理的jessica.ben (2009-3-03 09:40:22)7S专员首先应该要求有5S推行及维护管理经验的,另外我个人认为这方面的人才要思维周密,思想优秀,个人道德良好,形象良好,等等,懂ISO相关程序知识基本就差不多了usabank (2009-3-03 09:45:59)你们公司3S搞的怎么样了？别3S还没搞好就要搞7S，害苦人家呵呵，开个玩笑别记忆。wangyuan88 (2009-3-03 10:10:45)什么是7S啊？不太明白啊。lilihappy999 (2009-3-03 13:22:46)5S+STUDY+SAFE+SAVE=8Slyxc33402 (2009-3-03 14:40:39)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;"> 4# lyxc33402


嘿嘿，
安全+节约=7S
我也是做质量体系和7S管理的
ytyc520 发表于 2009-3-3 09:28 [/quote]ls的您好！
    5S也好，6S或者7S也罢，这些管理工具都是围绕消除浪费而开展的，因此7S中有节约一条让我不明白了～～～
    希望高人能详解～～～品保ISO (2009-3-03 14:53:51)了解9000体系
做过5S~7S相关专案推动
良好的沟通能力huhaooo (2009-3-03 15:07:44)再过两天，9s就出来了，呵呵sxg1130 (2009-3-03 15:59:19)大家讲的都还可以,我是路过的.lgcjldx (2009-3-03 16:31:25)我们单位搞6S都没有搞好，现在都有7S了啊，强！上将 (2009-3-04 09:18:59)是啊！我看也是应该先把整理、整顿搞好再说吧！不要太好高骛远了！这样只能是害企业和害自己啊！jonne85 (2009-3-04 11:38:25)真正的把5S搞好就可以了
不要追求形式，关键是坚持coco_guo (2009-3-04 11:48:01)我们加的两个是安全微笑。
呵呵，公司的文化就是让大家沟通好，工作好。把节约改成了微笑。82550200 (2009-3-04 12:23:01)很多公司连基本的5S都做不好，还叫什么7S，其实能和日本人一样把5S做到位就很好了，不要一味的去追求时髦的管理工具。这是很不现实的。alfawei (2009-3-04 12:42:58)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">很多公司连基本的5S都做不好，还叫什么7S，其实能和日本人一样把5S做到位就很好了，不要一味的去追求时髦的管理工具。这是很不现实的。
82550200 发表于 2009-3-4 12:23 [/quote]在5S上面 日系工厂继承了管理上的强项
对细节的要求使得这个方面出色
我们自己加入了6s 7s 。。。 但是重要的前面的5S都没有做好 也就是前面三个s 都没有做好

没有前面 后面的也都是空谈

对于那些说自己7S 你问问员工是不是知道每个S做些什么？
如果无法回答 都是形而上学的！hl_1016 (2009-3-04 15:10:28)一般5S能真正做到位就很不容易了，6S、7S、8S是根据公司情况追加的，并不是“S”越多就越厉害。有可能越多越乱anan505 (2009-3-04 15:20:45)5S是重中之重，别赶时髦搞什么7S、8S的，还不会走就想跑那是不可能滴，语气过重，别介意！~~~

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