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有人参与过《改善研习营》吗? _ 工业工程网

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有人参与过《改善研习营》吗? _ 工业工程网[复制链接]

IE24号 发表于 2010-10-2 21:04:11 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  792
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我部门打算开展改善研习营活动,领导让我做一个指导手册,可是对于如何确定目标以及对改进事项优先级的评估该怎么做感到很迷茫,不知各位谁参与过此类项目。谈谈经验,和大家分享一下aiyinsitan (2008-12-11 11:49:04)感觉名称(改善研习营)与活动(评估。目标 优先级)对不上。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不知道这是怎样的一个活动,内容如何?scj0811 (2008-12-11 15:51:20)QUOTE:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 aiyinsitan 于 2008-12-11 11:49 发表
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 感觉名称(改善研习营)与活动(评估。目标 优先级)对不上。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 不知道这是怎样的一个活动,内容如何? [/quote]是以小项目的形式出现的,包含了项目计划、执行情况、项目展示等等内容。重点解决的某个点的改善,改善类别界定范围为比较难以实现或是一个人须很长时间才可以完成的改善。phlpanda (2008-12-11 16:01:57)类似于改善周?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 个人觉得这就是show的过程。。。当然,也可以增强各部门之间的协作性。。。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL至于项目的评价,我建议根据项目的收益/实际效果/可推广性等方面做个评分表。然后大家评分就好了。。。。。scj0811 (2008-12-11 17:01:39)QUOTE:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 phlpanda 于 2008-12-11 16:01 发表
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 类似于改善周?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL个人觉得这就是show的过程。。。当然,也可以增强各部门之间的协作性。。。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL至于项目的评价,我建议根据项目的收益/实际效果/可推广性等方面做个评分表。然后大家评分就好了。。。。。 [/quote]其实做成什么样关键取决于团队的leader,如果为做做样子的话肯定会把重心放到展示方面,但是如果项目计划在QCD方面有可量化的指标衡量的话就不一样了,我们以前做过,有的项目提高效率60%+,有的DOA降低到了0。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 现在我要做的是一个标准化的过程,可以方便那些对精益工具不太熟悉,或缺乏项目经验的那些人。实现全员都可在负荷不紧的时候抽出一部分人来进行快速改善。futurepower (2008-12-11 19:59:46)我还是第一次听说"改善研习营", 哪里有??
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有具体的介绍么??scj0811 (2008-12-12 09:08:38)那可以用推荐你看《丰田汽车精益模式的实践》一书。那里有叙述spaceman (2008-12-12 16:53:21)有点象改善周kanzen 针对的东西有很多如生产线效率 5s 办公室流程优化 所有的这些在一个周里解决 美国人比较喜欢用这个 日本人没有着个 一般第一天进行一些培训 第二天发现项目 后几天改善 最后一天向所有人报告scj0811 (2008-12-15 09:09:19) 8# spaceman
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 不是这样的。是丰田也用过,它的名字有很多:为期一周的改善活动、改善研习营、快速改善研习营、精益活动、快速改善活动。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 它的构架是:1.事前的准备2.研习营的活动(5天的日程安排)3.研习营结束后的后续工作(对未完成的事项跟踪)安静 (2008-12-15 11:30:13)感觉还是一个PDCA的过程               scj0811 (2008-12-15 13:10:13)QUOTE:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">感觉还是一个PDCA的过程               
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL安静 发表于 2008-12-15 11:30 [/quote]用DMAIC的说法也能解释通。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 关键在于实际过程中怎样操作本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
xiaoshietos 发表于 2021-1-15 08:27:53 显示全部楼层
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
aaaaaaa 发表于 2021-1-15 08:42:59 显示全部楼层
十几年的网站了 很不错
jaxon1983 发表于 2021-1-15 08:49:54 显示全部楼层
楼主资料能打包分享吗
阿笑 发表于 2021-1-15 09:07:28 显示全部楼层
我想加入 QQ群
CEFIRO80 发表于 2021-1-15 09:15:08 显示全部楼层
帮你顶下哈!!
mrgalaxy 发表于 2021-1-15 09:25:49 显示全部楼层
求工业工程QQ群
真儿 发表于 2021-1-15 09:35:35 显示全部楼层
活跃贴吧气氛~求个脸熟
zzy987 发表于 2021-1-15 09:45:08 显示全部楼层
我想加入 QQ群
周智达 发表于 2021-1-15 09:46:55 显示全部楼层
写的真的很不错
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