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IE24号 发表于 2010-10-2 22:23:10 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  855
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 公司刚成立精益改善部门,其中有主任一个,专职人员三个,如何给这三个人定工作职责。或者你有什么样的好的工作方式更好的在公司展开精益改善,并运营好这个部门?谢谢<script src="http://www.6sq.com/batch.panel.php?rand=309670" type="text/javascript" language="javascript">最新发表
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yf826 发表于 2021-1-13 11:28:12 显示全部楼层
不要看不起我... 我是个好孩子
dyjq2008 发表于 2021-1-13 11:31:43 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
栀子花 发表于 2021-1-13 12:11:50 显示全部楼层
好帖,来顶下
xl6438 发表于 2021-1-13 12:16:20 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
zhangxing_2006 发表于 2021-1-13 12:22:12 显示全部楼层
如果你感觉我ID帅气,请粉我
yangni 发表于 2021-1-13 12:22:54 显示全部楼层
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shenlan82 发表于 2021-1-13 12:31:29 显示全部楼层
帮帮顶顶!!
penglei 发表于 2021-1-13 12:39:14 显示全部楼层
每次都是诱惑我们前来送经验…^_^
小兔兔 发表于 2021-1-13 12:41:02 显示全部楼层
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