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流程改善小组与IE(工业工程 )的关系 _ 工业工程网

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工程师吴 发表于 2010-10-2 23:42:54 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  887
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一般来讲,公司越大,部门及工作职能就分得越细。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL就从“流程改善”来看,大家都会认为概念太广,很难明确公司里具体要做什么,同时发觉很多招聘网站,也不会明确流程改善之职位,但每个公司确实需要进行改善,可能将此职能都整合到专业性更强的部门(如人力资源部、财会部等),即使单独成立流程改善小组,也只能有个测重点进行项目推动,比如我所在公司的流程改善小组,重点是进行部门间作业流程及部门内作业流程的优化,同时推行和完善信息化作业。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 而从IE工作职能来看,主要是整合工时测定、标准产量建立件资,同时进行LEAN线的推动及现场改善,很显然,IE的工作职能比流程改善的职能更专业、更明确。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL基于以上分析,流程改善完全可以包括IE的工作职能,但因各主管单位的精力有限,只能专注一项或几项进行项目的全面推动,因此流程改善小组与IE小组不得不再次分割。futurepower (2009-3-12 22:06:20)你讲的道理. 实际上你所谓的流程改善小组就是IE改进团体的一种拓展, 是在{词语被屏蔽}部门的IE团体. 正如有人讲大野耐一的生产里面的7大浪费又转移到管理上有了管理的7大浪费.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL使命一样, 运用的技术有区别, 专著的对象不一样.johnsonrao2000 (2009-3-13 07:12:08)楼主为什么不反过来想想,IE所从事的浪费改善,最终的目的还是流程的改善,流程改善其实也是IE的工作。zishizi (2009-3-13 08:16:24)精益管理强调企业立足于客户实际需求消灭生产过程中的一切浪费,流程管理则强调市场导向来强化企业内部的增值活动,二者本质相同。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 流程管理是实现精益管理的一种重要手段,从某种意义上说,要真正实现精益管理必须以流程管理作为基础。精益管理所要求的稳定基础是以流程管理中的活动管理紧密相关。1984shu (2009-3-14 19:14:56)QUOTE:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">楼主为什么不反过来想想,IE所从事的浪费改善,最终的目的还是流程的改善,流程改善其实也是IE的工作。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 johnsonrao2000 发表于 2009-3-13 07:12 [/quote]当然,IE有流程改善的职能,流程改善里也有IE的职能,但我认为IE更专业点,就如是一种工具和理念,而流程改善的范围太广了!1984shu (2009-3-14 19:18:31)QUOTE:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">精益管理强调企业立足于客户实际需求消灭生产过程中的一切浪费,流程管理则强调市场导向来强化企业内部的增值活动,二者本质相同。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL流程管理是实现精益管理的一种重要手段,从某种意义上说,要真正实现精益管理必须 ...
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALzishizi 发表于 2009-3-13 08:16 [/quote]看来每个公司都有不同的理解!每个公司都有不同的职能定位!kover (2009-3-14 22:30:59)对于所谓的流程改善,我觉得首先要改善的是公司的核心流程,我想对于大部分公司来说,这个过程即制造过程(或者广义的,从收货到发货的过程),而{词语被屏蔽}流程都应该高效率的支持于这个核心流程;我想如果脱离开了这个中心思想,即使流程优化得再好,也不是客户所希望看到的流程。因此基于这种想法,如果流程改善小组里面没有IE的人,这样“优化”出来的流程的效果是相当可疑的。li9524 (2009-3-16 10:22:51)IE職責出是根據各公司實際情而定
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有時也看領導注重哪一塊或哪幾個方面
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL大公司一般會針對整個公司進行改善
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 製造加工生產型小公司或小廠大部分是針對製造的相關過程改善.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL總之,要看高階主管的關注點在哪.飞奔的蜗牛 (2009-3-17 00:11:33)流程改善是IE的主要研究内容之一。通过程序分析中的工艺程序图、流程程序图、线图等技术对流程进行分析和改善。看一下IE教材就明白了。独特 (2009-3-17 05:59:32)++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++吉文 (2009-3-25 20:13:15)如果将它们之间比作一个是宏观一个是微观,是否就能区别呢?redcell (2009-3-27 14:52:46)这个论点很深啊,我目前的视野还只能达到生产流程上,先学习了。安伽星 (2009-3-27 21:48:10)流程改善从价值流考虑,IE不是轻柔的风 (2009-4-08 09:10:30)什么是IE
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL          IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文字母的前缀结合。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  “IE”是应用科学及{词语被屏蔽}学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所在。因此,简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义,为了顾及记忆的方便,我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL改善(IE)七大手法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.        手  法  名  称                        简    称
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         (1)防止呆子法(Fool-Proof)              防 呆 法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL        (2)动作改善法(动作经济原则)              动 改 法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         (3)流程程序法              流 程 法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         (4)5X5WIH(5X5何法)              五 五 法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         (5)人机配合法(多动作法)              人 机 法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL        (6)双手操作法              双 手 法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL        (7)工作抽查法              抽 查 法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 七大手法的用途
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 名 称                    用         途
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(1)防呆法             如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL        
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(2)动改法             改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (3)流程法         研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉     以发掘出可资改善的地方。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (4)五五法           借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (5)人机法            研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改善的地方。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (6)双手法            研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的地方。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (7)抽查法            借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的**。轻柔的风 (2009-4-08 09:11:16)改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL          “品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择,但对如何加以改善则较少可应用。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL          “改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象,以及改善方法的应用,以期达到改善的目标。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL           有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果,使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用,因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。hycfeng (2009-4-28 00:34:01)TKS for good share!
lavi 发表于 2021-1-10 17:37:35 显示全部楼层
据说云鲸智能的拖地机很不错
xuhpp 发表于 2021-1-10 17:51:08 显示全部楼层
加油继续 坚持
licz999 发表于 2021-1-10 18:06:37 显示全部楼层
不错,支持下楼主
allblue 发表于 2021-1-10 18:06:50 显示全部楼层
工业工程,很不错
CHENLONGQUAN 发表于 2021-1-10 18:27:48 显示全部楼层
么么哒~嘻嘻
kekeyu618 发表于 2021-1-10 19:00:08 显示全部楼层
加油继续 坚持
函之娜 发表于 2021-1-10 19:03:37 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
ericwanghh 发表于 2021-1-10 19:18:27 显示全部楼层
加油继续 坚持
lalaboy520 发表于 2021-1-10 19:27:32 显示全部楼层
帮帮顶顶!!
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