批核的供应商不用，买回其它的厂家，各位是怎么处理的． _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL现在我司有批PCB板回来,买回来的供应商与批核的供应商不同,我至电采购,采购说是工程回复说是哪家都是一样,晕,
问到工程也是一样的回复!

想问大家,遇到这样的事怎么处理?frankeywang (2008-10-17 15:19:04)楼主,我们这里这样的事情品管会拒绝检查..........最后如何处置由老板决定...wysgf (2008-10-17 16:11:45)天呀！楼上的，我们老板要是这样就好了，到时候他说不定还会暴出这样的话，有资料就检查，问那么多做什么．

如果说找老板可以解决，我就不用问大家了，唉

jhlgr (2008-10-17 16:19:29)那就听老板的检查吧其实不采购合格供方之内的厂家也就走一个流程而已.suyiri (2008-10-17 16:21:37)批此类PCB还是要经过核准的,当然厂商的生产能力及交能力得再次评估...
LZ的公司流程如是很正规的说...wysgf (2008-10-17 16:28:27)说来说去就是流程不对，虽然有流程，可是却没有人按章作事，老板都是这样咯，就不用说他下面的人啦！
这就苦了我们做品质的，不出事还好，如果有问题了，就一定是第一个找ＩＱＣ的麻烦了．所以呀，真是烦呀！joycarrier (2008-10-17 16:50:10)可以让这批PCB通过某种方式得到使用
但是出的问题还是要处理wysgf (2008-10-17 16:57:38)我知道是可以使用，但是就是不舒服，既然你批核了这个供应商，为什么不用，那这道批核的程序不等于是浪费人力，那批来做什么用，我所指的不是这一件事，而是常有类似的事情发生，如果说我们不出声，到时因为换供应商而出了问题，责任就变成我们的了．所以说做人难呀！careli (2008-10-17 18:31:42)同意二楼的说法，我们这里也是这样子滴。wysgf (2008-10-20 09:08:41)9#，因公司不同，有各人的难处呀，如果我按照二楼的说法来做，拒绝检验，到时生产线要货时，老板就会说，不是来料了吗？为什么还不检呀～！就算是我一发现如此的问题来问她，她也会说不是给了资料你吗？为什么还不检验，好象我没事找麻烦一样的．

做了这么多品质，我当然知道是可以拒检，但是看是什么公司，什么老板，面对我们老板，一切与价格成比率的，只要可以用，价格便宜就好，不会说谁家的质量会好一点，这些对于她来说是没用的，她看的著重点是和我们想的不同的．

曾经我发火，告诉她，如果你真要这样做，不如取消质检部啦，还可以帮你减少人工呢？
她说又不行，这样，就总是让我在两难的状况下生存，所以，很多时候，只要是我自己认为没有什么大的问题的物料都上线，只是有时还是觉得他们很过份，明明签了APPROVAL FORM.可是买料时又不按照上面的批核供应商来买.乱买一通.
注:采购部属于老板(女的)直管.jerryliucx (2008-10-20 10:58:57)其实这个不是用不用等等的问题．这个可以有简单处理方式！

关键问题出在贵司的流程与职责问题了.jxlcfld (2008-10-20 11:38:30)得让上头知道，不然出了事你的责任就大了，当然即使这样，你也得承担风险，但现在的民营中小企业就这样，质量人的悲哀，消费者的悲哀！{Wgeminibeing (2008-10-20 11:55:48)肯定交由老板决定了~~

lihuaxi (2008-10-20 12:03:49)你们有过ISO吗?  如过了那就是不行的,不在合格供应商名录内的是没有供货资格的. 所以完全可以不用检验的.  报告给管代处理.

如果没有过ISO,那当然是老板说了算的!  叫你做就做dirkfengrong (2008-10-20 12:59:41)遇到过这样的事情
原因是采购主管自已找的一个供应商而这个供应商的产品价格相对要便宜另外供应商有给采购主管回扣

处理方式
IQC以异常处理方式会签各部门最后由有权的人来裁定如何处理  当然前提下这种零件是可以用的安伽星 (2008-10-20 13:27:23)还是按程序来做吧,应先对未批准供应商进行评估,待批后,方可正式采购,不过,未批采购应说明原因wysgf (2008-10-20 13:50:31)谢谢大家的回答，回复１４＃我们没有经过ＩＳＯ，所以流程方面不是很完善，这件事我可以通过请示老板，但是，多一事不如少一事，我知道问了老板的结果一样是照用，所以，我的这个问题，我只是想看看各位公司是怎么处理的．
谢谢大家的跟贴．谢谢！windyxie710830 (2008-10-20 13:59:02)那你们没有完全按照9000的流程来做.所以也没有AVL清单.那你就做检验啊.loocee (2008-10-20 14:22:28)补一个合格供应商评鉴报告，如ok就把它纳入AVL，如不行报告上层给处理意见。没几个老板会关注什么AVL的，只要便宜能用他才不管是谁的呢。vpsd (2008-10-20 15:36:07)要么列入供方，要么不予检测

我觉得既然买了，你又是那么弱势，而且老板都不管，那你就知会老板，做个人情罢了，列入供方，并追加审核，毕竟出现问题你难逃干系。askey (2008-10-20 16:02:03)知会老板，并提出追加此供应商的审核，让领导都知道一下，不然出了问题，很棘手！智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

samhuanhuan · 发表于 2021-1-9 20:07:39

学习了，不错，讲的太有道理了

zk2zg · 发表于 2021-1-9 20:11:01

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

阿军 · 发表于 2021-1-9 20:11:01

前排支持下分享

keithlu19850405 · 发表于 2021-1-9 20:15:09

- -。。。支持一下

范进 · 发表于 2021-1-9 20:19:03

这个要关注一哈哈

xz311 · 发表于 2021-1-9 20:20:00

万一火了呢？

emma · 发表于 2021-1-9 20:29:31

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

senkawa · 发表于 2021-1-9 20:40:36

工业工程值得分享

yqd.sc · 发表于 2021-1-9 20:42:39

这个论坛好多年了吧

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