在论坛里看到产品设计开发的过程：
市场调研→立项讨论→设计策划（开发计划书）→设计输入→具体的设计开发活动→首样制作→设计输出→设计评审→正样制作→设计验证→小批量试产→设计确认→设计正稿→文件受控。
这里不过多讨论这个过程是否正确或被大家认可，
是想和大家讨论下设计开发过程应该怎么控制？
而对设计过程中的信息都是如何获得？
谢谢！chixw (2009-10-12 09:45:02)对于过程的信息，我知道的手法有这些：
从设计任务书中得到最早的设计计划；
生产管理的生产计划；
现场亲自观察询问；
设计过程中质量必须参加的活动点；
公司信息平台或报告告知的信息。cailei_wu (2009-10-12 10:05:52)信息的获得:
顾客信息
行业标准
试产总结
以往类似产品的经验
控制:
可拟定一个像APQP一样的总计划,每个项目和过程由专人负责跟踪和落实.
以上只代表个人意见,仅供参考!yubin1211 (2009-10-12 11:17:24)设计标准！
选择器件的设计参数分析表，
原理图中的电路分析表，
供应商的加工能力（工艺水平）分析表，重要是供应商的有效参与。
现生产过程中出现的问题数据！
售后反馈的问题数据！
基本要求是：国标、行标
重点要求是：客户的需求chixw (2009-10-13 16:50:49)借鉴了APQP的，正在试用中。谢谢chixw (2009-10-20 13:28:30)我发现质量不是做得不好，是从上到下的理念和执行力在作怪，把APQP灵活用了用，在我们公司还是没显示出来功效，和几个部门经理谈了谈，发现我都要无能为力了！ |
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