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我司客户的订单那叫下得急啊,一般也就二三天,由于工艺涉及到剪料,冲压,丝印等,被客户追着跑,生产计划乱得很,发贴求同行的生产计划表1份,谢谢。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALrijing@yahoo.cnusabank (2009-6-19 13:47:11)生产计划不就是日期,产品号,批号,班次,班组长,计划量这些信息么?baimqj (2009-6-19 14:14:28)你们一定要有安全库存的规定:然后还要跟客人沟通一下;如果不生产该品时要帮忙消化库存。baimqj (2009-6-19 14:15:08)第种方法在开一套模具Schneider (2009-7-01 11:47:54)正如沙发说的,生产计划相关信息相信你自己按照需求自制。问自己几个问题: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1. 生产计划的订单从哪里来的,有否按FIFO原则进行? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2. 生产计划的工作流程是否标准化并受训合格?人手够吧,是安排不过过来还是车间生产不出来? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3. 物流部门是否已经明确给客户的交货期天数?如果有,follow it. 如果客户要求加急,偶尔可以跳单生产,频繁则要求加钱。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 如果没有,建立之; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4. 产线的capacity够吗?不够的话当然整天被追债,优化流程,加人,加班次,投设备,加生产线。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5. 。。。就这些吧智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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