TOC有鼓和绳的逻辑,那如何设计这个绳,看板拉动是否可以起到这个绳的作用?
另外,此时约束是否就是定拍点,还是说这两个概念属于不同领域的,不要混在一起谈比较好?
通过toc 来优化排程后是否就可以实现顺序拉动?抑或这两者是不同领域的概念lingyun (2009-10-10 12:21:14)期待哪个精益方面的专家解答。globemaster (2009-10-12 15:41:41)TOC的原理是In Rate=Out Rate
这和看板的不消耗不生产的原则相似
两者区别在于:
用TOC时一般线平衡没有做好(欧美产业工人是分技能的,工会都是分技能的,线平衡难度较大),TOC是一种变相的线平衡方**
看板一般是在线平衡已经有一定基础上的降低计划、调度等管理工作成本的手段
把看板当作TOC的绳小心绳被拉断:)
看板这绳刚性十足,TOC的约束可是会变的
TOC可没有做5s、TPM等准备
不过TOC好像也想引入Lean思想,好像有点用BUKD (2009-10-20 15:21:38)toc 不一定是线平衡没有做好,因为有的生产形态可能决定了要达到平衡很难
如不同产品需要不同的工序,而且不同产品在同一工序上ct相差大
设备大型且昂贵等
这种时候要实现连续流会比较难,需要去优化排程victor2008 (2009-10-21 08:40:30)TOC如同西药一样,直接针对病灶下药,LEAN如中药一样,比较系统的治疗.
TOC可以快速找到问题点,并适当的解决,约束点也算节拍点,但约束点是不断的可以改善调整的, |
|
|
|
|