智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5S当中,怎么来提供公司人员的素养?从那几方面着手?jingtianl (2008-11-21 17:14:26)老兄,抛砖引玉也不能这么抛吧?意义何在呢?希望作为“黑老”能给新人些帮助,这才是论坛的意义改革少帅 (2008-11-21 17:24:24)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 jingtianl 于 2008-11-21 17:14 发表 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL老兄,抛砖引玉也不能这么抛吧?意义何在呢?希望作为“黑老”能给新人些帮助,这才是论坛的意义 [/quote]是否感觉很简单???还是..............hzy_80 (2008-11-21 17:28:42)素养是一种企业氛围,需要公司高层的大力支持hzy_80 (2008-11-21 17:30:25)一定要在全公司范围内制定一套可行的计划,在高层的监管下推动,最终形成互动.scorpio (2008-11-21 17:42:17)也是我面临的问题,被楼主表达出来了。期待高手的回答吧。心中的你 (2008-11-21 18:01:10)还是要养成良好的习惯,特别是随手性动作要注意做好,然后再提高大家的整体素质。。。。。。ald306509053 (2008-11-21 18:11:20)提示,检查加奖罚制度,坚持不懈的做,素养一定会提高的。qxm (2008-11-21 18:16:12)素养就是让大家有个好的习惯。需要多进行培训和教育。yuboone (2008-11-21 20:01:36)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 改革少帅 于 2008-11-21 16:55 发表 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5S当中,怎么来提供公司人员的素养?从那几方面着手? [/quote]5S是一个漫长的过程,尤其是素养,简单点说就是一个习惯. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我所看到外国的操作工人的操作习惯,能看到很多5S的影子,但是中国很多操作人员甚至是管理人员,经常在忙了或时间长了就把5S抛于脑后,这就是一个素养的差异.坚持执行5S的前四条到一定时候素养自然而然就形成了.生命无价 (2008-11-21 22:04:11)1.加强人员培训 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.5S评比制定出奖惩制度 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.坚持下去.舍人三千 (2008-11-21 22:20:37)把前四项都坚持下来,这个坚持就是第五项:素养liaih123888 (2008-11-21 22:23:14)如何让员工去习惯那才是最好的。因此还是要方法的湄水情 (2008-11-22 11:12:05)做好企业文化 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL加强全员培训 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL让全公司上下都养成一个好的习惯.卿本佳人 (2008-11-22 12:22:32)好的习惯不是一天两天可以养成的,只要能把前“4S”坚持下去,“素养”自然而然就形成了mond58647604 (2008-11-22 12:41:15)5S就是 一种企业文化, 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL体现的也是企业文化,非三言两语,非一朝一夕! 飞奔的蜗牛 (2008-11-28 15:26:05)做好前边4个S,时间长了,员工的素养就自然提高了。素养的提高是一个习惯成自然的过程,不能用拔苗助长的方式形成。另外,要想成功实施5S,必须首先回答两个问题:5S能为企业带来哪些好处?5S能为员工带来哪些好处?必须能够通过5S使员工从中受益,员工才会真正为5S投入精力。那些开展5S活动失败的公司都是没有想明白这两个问题,为了5S而5S,所以注定会失败。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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[ 本帖最后由 飞奔的蜗牛 于 2008-11-28 15:30 编辑 ]ZW (2008-11-28 15:39:14)遵守公司制度,按公司制度执行==素养alexwee (2008-12-03 13:01:38)前段时间参加了一个培训, 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一个来外到现场检查5S,看见一个箱子摆得好好的,用脚把它给踢歪, 过了十几分钟又转过来,发现还是歪在那里,认为5S做的很不好! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这个例子给我很大的启发,这是培养素养的好办法! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在我们的工厂,每天各个部门都在大搞5S,想尽了各种办法! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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但是当一大棒子工厂经理,部门经理走到车间检查的时候,明明东西摆得偏离了定置区域,没有一个人伸手把它摆正,只会在那里嘀咕: 我们付出这么大努力,每天检查,为什么就是做不好呢?。。。。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一个没有素养的领导集体,不能在素养上亲力亲为,起到示范的作用,5S只能是流于形式。。。。phlpanda (2008-12-03 16:32:30)QUOTE: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 alexwee 于 2008-12-3 13:01 发表 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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前段时间参加了一个培训, 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一个来外到现场检查5S,看见一个箱子摆得好好的,用脚把它给踢歪, 过了十几分钟又转过来,发现还是歪在那里,认为5S做的很不好! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这个例子给我很大的启发,这是培养素养的好办法! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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... [/quote]我们一直在强调提高员工素养,其实管理者的素养更为重要。。。zhanjian991 (2008-12-03 16:54:52)俗话说21天养成一个习惯,坚持按标准做事本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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