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转化成CELL 的第一阶段--了解当前条件,有助于改善小组确定哪个制程需转化,这也提拱了一个考量改善成果的基础.</p>收集生产和产品资料. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL产品混合状况. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果公司生产一些相对大量的产品类型.决定哪种制程可愉转化成CELL是很简单的.大量的产品更趋向于从改善中得到最大的利益,而较少的几种避免产生像换线等的问题. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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PQ(product type/quantity)分析用柱状图.Parteto来显示机种混合的状况. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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.(Parteto图样见图3-1和3-2). 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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本章此其它章较长,你可以分断阅读;例如,你可以阅读任一节.然后暂停休息,分组讨 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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PQ分析图是在被称作PQ比例的若干状况的和某种状况的对比图上划上一些线条而成的﹒少数的多量几种呈现出20:80PQ---20PERCENT的几种(横轴)占80PERCENT的量(踪轴)(图3-1)另一方面﹐40:60PQ表示相对小量的几种类型的多变性(图3-2)﹒改善小组所要寻找的就是数据2(Q)最接近真实比率的那个比例﹒. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL生产信息. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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除了考察产品混合,改善小组要收集关于生产信息的基础信息,例如: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL:: 每天的班次. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL:: 每次轮班的时间;休息时间 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL:: 每个月的工作日 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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:; 员工VS作业站比率 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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:: 每月从客户处来的产品数量需求 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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:: 分配工作的方法. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL:: 每月的成品周转次数. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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--文章来源:中国企业改进管理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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