智能拖地机器人,云鲸 NARWAL• 主办:亚洲鞋业经理人协会 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL• 出版时间: 2009年3月20日 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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• 联系人:徐小姐 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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【内容简介】 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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鞋业高绩效管理体系》系列丛书 (简称《丛书》)。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL《丛书》出台背景: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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制鞋业近两年经历了新劳动法、国际金融危机等一系列社会大环境的冲击,经营每况愈下。持续降低成本、提高效益,是每个企业都面临的问题。一方面聘请外部管理顾问、推行新的管理理念来提升竞争力的费用颇高;另一方面由于资金短缺,众多企业当务之急是节省开支,以谋求度过金融危机的难关。如何在低成本投入的情况下,获得综合管理能力提升的方法,是目前鞋企苦苦寻求的方向。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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基于低成本管理解决方案导入,满足大市场需求的原则,迪希在原有业务的基础上推出《鞋业高绩效管理体系》系列丛书 (简称《丛书》)。《丛书》相关内容: 《丛书》的内容是迪希公司历经近7年的经验、知识积累、沉淀的结果。内容包含: 1、制鞋业的组织结构、工艺流程、基础制度、监督机制、绩效评估、考核机制、成本管控制度等全面的鞋业管理知识. 2、揽括了工业工程(IE),精益生产(LEAN PRODUCTION)等先进的管理理论在制鞋业中的应用及案例。 3、鞋业信息化(ERP等)的系统分析、实施过程等具体相关资料。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 《丛书》内容详尽、清晰易懂以符合各种知识结构、各个管理阶层的读者能够学习、借鉴的需求。成为制鞋行业有史以来最为全面、权威的教科书、工具书。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 《丛书》献给鞋企企业主、鞋企管理阶层、即将跨入管理阶层或即将投身于制鞋行业的有志之士。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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如何使用《从书》? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL《丛书》是按照制鞋企业从市场研发到生产出货的顺序进行编排,分为八部: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一、 开发部门管理(面底研发、面底样品开发生产) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二、 管理部门(业务、企划、采购、仓库、生管) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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三、 鞋面生产(裁断、准备、针车、底加工、成型、成品仓) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四、 底部生产(橡胶、EVA、PU&PTR、中底、射出、大底) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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五、 品管、QA、人事、工务、总务(后勤)、报关 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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六、 鞋企精益之道(IE、LEAN、KPI推行) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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七、 鞋企信息化(ERP数据流程与实现结果) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL八、 相关改善案例详解。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL前五部内容包括了:制业部门架构、部门职能、事务流程、工作事项、常用工作表单,以及根据现代鞋企管理要求,针对各部门干部核方法。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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后三部则说明如何在鞋企推行IE、LEAN、ERP以及在推行过程中如何注重细节。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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“榜样的力量是无穷的”,文中的案例是参考了国内最大的运动鞋、男女皮鞋企业实际内容,经迪希公司相关顾问、行业内资深人士共同研讨形成的资料,具有相当的参考价值。建议读者在使用过程中,根据企业实际情况,进行适当的修改,不要生搬硬套,也希望根据相关实际项目与迪希公司相关人员共同研讨。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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因此,读者在使用《丛书》的过程中,可以根据自己所在的部门和管辖的部门参考相关的资料。企业也可以根据《丛书》,推行工业工程(IE)、精益生产、成本管控、绩效考核、和企业信息化。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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