智能拖地机器人,云鲸 NARWAL价值链上的任何环节都不应该是弱项,企业外包不是简单地专注于核心业务,而是转变为对合作方的控制和管理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 外包的理性与非理性 </p> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
美国民主党总统候选人克里在他的竞选政纲里提出,如果他当选就会取消鼓励业务外包的税务优惠。这是一个明确反经济理性的做法,又一次反映了经济是离不开社会环境的。不过美国毕竟是一个市场经济的国家,政府最多只能在税务上影响企业,不能代替企业作决定。但是,这会在一定程度上增加企业外包的成本。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
怎样让企业做出外包供应链或物流业务的决定,目前大家只能谈一些必要条件,但都不是充分条件。充分条件到底在哪里?我认为有时在理性之内,有时又在理性之外。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
有一点必须明确说明,外包并不是把问题消灭,也不是转移,而是互相交换各自善于解决的问题。外包方善于业务的操作,而出包方要建立和完善对外包方的管理。能将物流外包的企业往往自身管理比较到位。对外包的接受不仅是一个意识问题,还应有企业管理基础。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 外包应该放在价值链分工的角度来分析。成熟的外包业务具有三方面的条件:企业自己的业务理得较顺,模块化较强。做得好,可以外包,做得不好,更应该外包。业务水平低虽是多方面的结果,但反映了业务梳理不畅,模块化较差,往往造成业务上不好剥离,想外包都困难。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
我对目前普遍接受的以“核心业务说”支持物流外包的观点并不认同,起码其说服力不够。价值链上的任何部分都是重要的,都必不可少,任何一个环节都不应该是弱项。物流外包不是因为企业觉得物流不重要,但当我们告诉企业它应专注于主营核心业务时,实际上是做了肯定的判断,而这种说法是有问题的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
家电企业大多外包物流业务,但却相信“渠道是金”的道理。它们会说自己的核心能力是品牌建设、市场营销或生产工艺等,物流不是自己的核心业务,但对物流的重视有增无减。医药企业也是一样,其核心是产品研发,但一旦市场放开,谁不是在渠道上抢先布局,向渠道向物流要利润呢?我是一个相信用脚投票的人,更愿意关注企业怎么做而不是怎么说。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第二个条件是,企业只有相信你能比他做得好才会考虑外包。外包有时是一个经济理性问题,但有时需要在理性之上。理性的企业会考虑它对外包部分的控制能力。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 这些年的讨论过多关注于物流本身的操作能力,如计划、运输、仓储等,以为具备这些能力就可以承担物流外包了,而恰恰没有考虑企业是否对第三方物流的控制能力有无信心。即使企业有而且相信自己有这样的控制能力,但还是不肯外包,这就是信任问题了。这时,是否外包就转化成了理性之上的问题。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 企业外包决策还需要什么?现在的价值链和供应链的分析工具过多强调链的过程环节,如计划、采购、生产、运输、仓储等,这可能是受了业务流程再造的思想影响。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL价值链分析强调专业化是对的,分析核心业务能力也没有错,但却忽略了一点,就是企业对整个供应链有着合理的控制愿望。满足这种愿望的第一步就是建立控制能力,而前提是明白这样一个道理:双方,特别是企业(出包方)的角色改变了,从以前的操作能力为主转变成对外部合作方的控制和管理能力为主,而不是简单地转变为专注于核心业务。外包以后,企业将对人和资产的管理转变成对物流服务合同的管理。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
如何在安排上让企业不觉得失去控制是一个很大的挑战,这不仅仅是成本和服务水平的问题,因为这些都可以比较容易地解决。第三方物流企业应该帮助企业面对这个新的挑战。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第三个条件是,在解决了控制问题后,如果企业还是没有建立外包的信心,就是一个超越理性决策以外的问题了。这时,我们就应该提醒自己,管理是一门艺术而不是科学, 应该在数据以外去找解决方案了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
当然,理性决策之外的影响有政治上的,如克里的立场;也有企业本身的,因为做决策的不是一个完全理性的人。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL--文章来源:互联网 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
上一文章:5S作为实施ISO9000的辅助方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
下一文章:精益制造优化企业生产
|
|
|
|
|