智能拖地机器人,云鲸 NARWAL制造业在评估ERP系统,通常比较在意是否包含财务所需报表资料,而忽略导入之ERP系统是否帮助公司降低更多的成本,创造公司更多的利润。故往往忽略生技(工业工程)之重要性,只希望尽快将産品生産,收钱,看财务报表。以制造业成本角度,许多部门皆可藉由改善或管理方式达到成本降低,但也只在治标,治本方式应在於研发和工业工程,就如同品质是设计出来的,研发决定産品的材料(材料成本),工业工程决定産品加工制程(加工成本),若在评估ERP系统时能同时重视工业工程和财务,技术资料导入ERP,则将使生産成本降低,库存降低,品质提高,交期准时,管理单纯┅等,解决目前已导入ERP但仍有许多无解之问题,并提升企业竞争力,使财务报表更亮丽。</p> 如何将复杂变单纯 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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制造业所有部门的运作皆源自於研发部门所开发的産品(此爲産品技术之专业),而生技部门则将技术资料拆解成各部门运作所需资料(此爲産品技术之半专业),後续所有部门则依据资料执行(此爲産品技术之非专业)。研发部门主要爲开发新産品,符合客户功能需求,设计出优良品质産品,降低産品成本,生産部门则以高效率,産出高品质産品,工业工程则兼有了解研发基础技术和生産部门生産技术和特性,规划并制作生産所需资料,以使得生産单纯化,品质优良化。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 研发to 生技 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 研发部门名爲开发新産品,另一角度看应爲旧材料新组合,也就是说新産品大部份之材料是旧的,研发部门需从ERP之库存文件选取新産品所需材料及用量转出爲新産品之材料清单(Parts 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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List),并将设计图稿,生産加工重点,品管检验重点,材料规格资料..等,提供生技部门将其资料转换爲{词语被屏蔽}部门运作ERP时之前置作业。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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生技 to ERP 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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生技部门承接研发,规划後段部门电脑化作业所需资料,主要爲在ERP系统(我们称爲作业指导书)做拆阶工作,分爲四个层级,即:成品,制程(半成品),工作站,工作专案。成品:最终出货品,ECN版本控制,核准许可权控制。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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制程:産生成品所需加工过程(例:插件or冲压),取该制程下各工作站之最大工时爲该制程工时,各制程可设定设备或人员(资源),可替换之资源,各制程之前後关系,故生技人员需明嘹生产线使用之机器(资源)特性,取得最佳之搭配和工时平衡,以求得産能之充分利用,降低生産成本。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 工作站:该制程加工站别(例:第一站 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 放PCB),累计该工作站所有工作专案工时爲该站工时,该工作站作业步骤说明,测试步骤说明,机器设定说明,首件检查说明,使用之图片(背纹图,爆炸图,包装图,零件尺寸图)。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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工作专案:该工作站之动作分解,设定需工作之动作,工时,材料及用量,使用工具,耗材,注意事项,图片位置色板。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 相关报表:作业指导书,作业总表,産品版本资料,设计变更表,産品工时总表,图文件/报表格式对照表,图文件列印,産品材料核对表,産品材料表。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 生技在ERP系统设定资料後,提供生管所需制程工时,采购所需BOM,生産所需作业指导书,财务所需加工成本。换言之工业工程影响ERP後续作业专案包括:生産计划表,出货计划表,自动排程,産能分析,物料需求,领料,版本ECN变更,生産作业指导书,成本会计,以上专案应是制造业最主要之基本需求。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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制造业的前段技术资料是否导入至ERP系统,影响到後段部门是否能真正完全电脑化,若无,将使得技术资料人工化,则人员异动,技术资料变更,易造成错误,成本增加且作业速度缓慢。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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