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如何提高家具生产效率?-工业工程网 _ 工业工程网

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IEIEE 发表于 2010-10-3 00:17:14 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1038
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 家具企业的老板最关心的问题是:如何提高生产效率,降低营运成本?精明的老板非常明白提高生产效率,降低劳动成本并不意味着压缩雇员,也不是简单地雇佣廉价的劳动力。事实上,如何降低营运成本有一套有效的实施方案。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    一、高效的员工培训。企业的每一个员工包括经理、总监和领班及普通员工都应该定期接受培训,从而使每一个人都明确自己的使命,提高工作效率。例如,一名受过工业制图方面培训的员工在安装新机器能够迅速理解手册中的图解。毫无疑问受过专业培训的员工的工作效率远远超过没有受过培训的员工。从管理的角度来说培训不但是训练员工的工作技能,企业经营者还应提高员工团结协作的精神,每一个人对公司都有强烈的责任感。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    二、系统的生产计划。在很多情况下,员工在完成分配给他的任务,需要等待下一步工作任务的传达,因此浪费了很多时间。制定系统的生产规划能尽量减少这种浪费,每天缜密的工作安排和对每一位员工明晰的分工将十分有效。任何延误或原料库存空缺都可能影响下一个甚至整个生产过程。因此生产前应把不同生产阶段所用的原材料及时配齐,保证提前一天对原材料配备进行检查。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    三、合理的工厂设计。将厂设计为几个集中、专业的部分,比单一、复杂的系统更容易控制。在检验厂房设计是否合理时,要努力找出生产中的瓶颈并加以调整,避免“瓶颈”现象的出现。可合理安装一些简单的原料处理设备以减少人力物力达到提高工作效率,从而降低成本。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    总之要提高工作效率,降低营运成本,管理者应该从一个比较高的位置看问题,从宏观的角度出发,不但顾及眼前的利益还要考虑长久的经济效益。
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zhengzhiwei0815 发表于 2020-7-29 16:01:04 显示全部楼层
智能制造啊
jacky628 发表于 2020-7-29 16:02:04 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
weilong8105 发表于 2020-7-29 16:15:33 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
steven-qyb 发表于 2020-7-29 16:17:34 显示全部楼层
这个论坛好多年了吧
m680311 发表于 2020-7-29 16:18:38 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
A03110208 发表于 2020-7-29 16:19:02 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
lchenry 发表于 2020-7-29 16:27:39 显示全部楼层
呦呦窃克闹!
nancy1015 发表于 2020-7-29 16:34:12 显示全部楼层
据说云鲸智能的拖地机很不错
广泛的风 发表于 2020-7-29 16:37:29 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
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