现场管理的金科玉律第四步－工业工程网 _ 工业工程网

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 大多数的经理人员，较喜欢把办公室当做工作的场所，而且希望自己能远离发生事件的生产现场。大多数的经理人都仅是通过每天、每周、甚至每月一次的报告和会议，来接触、了解现场的实情。与现场保持密切的接触及了解，是效率化管理生产线的第一步骤。因此，有5项现场管理的金科玉律：</p>1.  当问题(异常)发生时，要先去现场。
2.  检查现物(有关的物件)。
3.  当场采取暂行处置措施。
4.  发掘真正原因并将之排除。

5.  标准化

--文章来源：互联网
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doomstong · 发表于 2020-7-27 18:34:18

不错不错，楼主您辛苦了。。。

hnsszg · 发表于 2020-7-27 18:35:09

小伙伴们在哪里~

xiaotan · 发表于 2020-7-27 18:48:43

楼主资料能打包分享吗

禽兽 · 发表于 2020-7-27 18:55:29

工业工程值得分享

ie最强 · 发表于 2020-7-27 19:02:23

帮帮顶顶！！

yidawei · 发表于 2020-7-27 19:07:45

支持一下:lol

william0099 · 发表于 2020-7-27 19:10:58

目测火不了。

kzh · 发表于 2020-7-27 19:22:05

从入职到现在，一直默默的关注

yanan198203 · 发表于 2020-7-27 19:22:23

小弟混脸熟，~混脸熟~

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