【话题024】本期讨论话题----生产周期

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL现代生产计划和控制方法所提出的要求的本质是：能够正确地表示实际生产过程模型，对生产控制中4个基本目标参量（高利用率、低库存、生产周期短、按时交货）之间的依赖关系能够正确予以表述。为了做到这些，首先必须对生产周期进行详细的考察。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　在使用生产周期术语时，必须区分计划的和实际的。计划的生产周期为允许期限，实际的生产周期为通过周期（引用Kanet的定义）。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　在考察一个车间任务的流量情况时，通常的做法是将每个任务的各个工序在时间轴进行分解。从领取材料到将零件送到成品库或送去装配的时间间隔通常称为“任务周期”。这是一个相当不精确的的术语；更精确地，它应该被称为“任务周期阶段”、“时间间隔”或“时间间隔”。一个工序所用的时间是最小的单位，它称为工序生产周期。对生产周期成分的进一步划分和定义在文献中和实际应用中有不同的方法。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　Heinemeyer将对任务的考察分成了3个层次。在任务层上有各个工序，从OPI到OPK。每个工序在操作层次上被分解成如下的5个部分：加工后的等待；运输；加工前的等待；准备；加工。与其它模型不同，这种划分将前一道工序的机床加工后的等待时间和运输时间归属在后一道工序之中。对第一道工序来说，它开始于将任务投放的日期；对其它工序则开始于前道工序机床的加工完成日期。通常，一个制造任务由多个零件组成--称为制造批量。零件1至n的流量情况在单个单元的层次上，亦即工件的层次上进行考察。可以看出，在一批零件的加工时间内每个零件还有附加的等待时间，它被称为批量等待时间。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL请大家对 生产周期的定义以及各个行业的计算提出自己的建议，谢谢工业工程网 www.chinaie.net

手工作业很多,周期时间真的不好定啊

真是一个好东东,我下了先.谢谢

看下，然后再讨论

老大，附件不存在啊

thankyou l

看看了.

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JIT决定生产周期

生产周期，好东西