英国的建筑工程项目分为两类,一是私人工程项目,一是政府工程项目。私人工 程项目(即非国家/非政府项目)主要包括工业、商业、学校、房屋、私人医院、仓库、 房屋协会等。这类工程主要以“私人工程合同形式”为依据。公共工程项目(即政府投资项目),主要分以下几种类型:中央政府项目,如国防项目(海、陆、空项目);公共 办公楼,如监狱、国会、税务办公室、{词语被屏蔽}保安、法院等建筑;公共基础设施(主要 指土木工程项目),如道路、桥梁、铁路、隧道、港口等项目;公共服务建筑,如医 院、学校等,这类项目主要采用由政府制定的“政府项目合同形式”。地方政府项目, 主要分地县级和区级政府项目。项目的类型主要包括地方公共设施、区县政府楼、警 察局、学校、医院、水处理、地方法院、图书馆、游泳池、健康中心、多功能建筑物 等。 在英国,私人工程项目和公共项目的管理无太大区别。特别是近 10 年来,许多 政府的项目都相继私有化。一般来说,政府主要是通过立法来规范建设行为,并不对 其实施过程进行具体的监督与管理。对于不同的项目类型,通常采用不同的合同条件 通过全面仔细的规范建设行为以达到建设活动的有序进行。目前英国总的趋势是政府 项目的减少,许多政府项目都逐渐转成私人项目。 英国政府的建设主管部门主要是“英国环境交通区域部”(DETR-Department of the Environment Transport and Regions),该部于 1997 年 6 月由英国原环境部与交通部合 并而成。其它涉及政府投资的部门包括教育劳工部(DFEE —Department for Education and Employment)、国防部(MOD)、财政部(Treasury)、外交部(HO)等,涉及 政府投资建设项目的管理经历了以下历程: 在开初,政府建筑工程是由公共建筑部 负责的,采用以工程清单为基础计算的工程合同管理。 随后政府采用了 PSA 模式, 即“财产服务(Property service Agency) 代理”。 近 20 年来英国在**方面发生的变 化也给建筑业带来了影响。在近 5-6 年中,政府投资建设项目逐步采取建立经审查的 承包商 /咨询人员清单(即DETR/NQS体系) 及设立合同处等方式实施管理, PSA 逐渐消失转化为私人承包商和咨询单位。
(1) PSA以项目管理者的身份代表政府对项目进行管理,一方面PSA雇用建筑师、 测量师和工程师组建相应的管理机构,其组织结构如图 ;另一方面,PSA 也委 托咨询机构完成专业化的咨询工作。通过实施 PSA 的管理模式,PSA(专家机构)在业 主(政府)与承包商之间建立了一种好的联系,同时 PSA 机构制定的政府项目合同形式 (GC Works Contracts)对保证项目的实施能顺利进行起到积极作用。
英国政府投资项目管理的 PSA 模式
The British PSA Model of Project Management Invested by Government
(2)经审查的承包商/咨询人员清单及设立合同处 英国政府最近公布了审查的承包商/咨询人员的清单,即 DETR(英国环境交通区域 部)/NQS(国家资质认证系统)体系。在 DETR/NQS 方式下,将严格审查承包商的各项 情况,并给予项目规模**(如小于 200 万英镑),政府部门通过选择资信度高的承包 商/咨询人员,来保证工程项目的有效实施,另一方面私人业主也可购置审查清单供 项目中使用。从理论上讲,今后将进一步采用这样的审查清单,以减少承包商和咨询 人员繁多的问卷调查表。合同处的作用主要是委托监理进行项目的管理。
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