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知识管理的误区-工业工程网 _ 工业工程网

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风云人物 发表于 2010-10-3 03:00:57 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1029
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   在美国九一一恐怖事件发生的前几个月,美国联邦调查局在明尼苏达州的一名干员,便提出一名回教人士学习驾驶大型飞机,与恐怖活动相关的报告。当时,在凤凰城的另一名干员也指出,一群飞行学校的阿拉伯学生,可能与{词语被屏蔽}有关。但是这两名干员却不知道彼此有类似的报告。由于组织间的知识分享不足,削弱了组织打击犯罪的目标功能。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   根据美国IDC研究公司的资料,为了避免发生类似的情形,企业投资于知识管理的经费年年增加。2000年时,企业在知识管理的相关投资为二十三亿美元;2005年时,这个数字预计会升高到五倍之多。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   美国知识管理专家罗森博(Marc Rosenberg),日前于「情境」(Context)杂志指出,公司在知识管理的大量投资若想获得成果,必须避免常见的七大误区:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1.知识管理与知识相关。大家都想追求更多、更好的知识,但是公司真正应该问的问题是,公司需要哪些知识?知识管理的系统应该和其它事物一般,都把重点放在能够帮助公司成长、改进运作,以及增加利润上,而不是盲目收集了一大堆与此无关的知识。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2.知识管理与科技相关。许多公司误将知识管理的重心全部放在系统科技上,反而忽略了资讯工具所需要的内容,造成有一流硬件,没有一流软件的情况。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3.知识管理的系统必须包含一切,并且可以解决许多问题。当公司设定过高的预期,系统便注定无法达到目标。事实上,公司应该从大方向思考,从小地方着手,让公司员工逐步接受知识管理的做法。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  4.知识管理的目标是建立一个档案库。收集、储存信息固然重要,但是确认信息的价值及可靠性也不容忽视。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  5.公司可以买一个现成的知识管理系统。知识管理系统非常个别化,必须符合公司的独特情形。公司可以买到现成的系统工具,但是随之而来的真正课题是,公司如何运用这个系统,把知识管理融入公司的成长、运作、科技等其它政策。如果知识管理需要员工使用四种搜寻方式以及三种档案管理系统,注定会失败。知识管理的运作系统应该全公司一致。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   6.知识管理是关于知识控制。有些公司过度担心员工会把信息存放在错误的地方,或者不放心给予员工这么多的信息,因此在员工提供或使用信息上,加上层层的管理,减弱了系统能够发挥功能的潜力。例如,有些公司建立了大量的客户数据库,但是因为害怕业务员掌握过多信息,会将信息卖给竞争对手,或者在他们离职后对公司不利,因此只允许业务员使用少部份信息,造成公司有数据库,但却只有少数人能使用的情形。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   事实上,知识管理的最终目标不是维持一个完整的数据库,而是促成一个知识共享的开放性环境,以鼓励员工互动互享,让员工在需要时可以随时提出:「有没有人可以帮助我解决这个问题?」
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  7.只要公司建立知识管理的系统,员工就会使用它。除了提供系统,公司还必须考虑员工可能会有的问题,以及公司的文化是否鼓励知识分享、公司高阶主管是否支持等。要发挥真正的作用,必须有整个环境的配合。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --文章来源:互联网
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jay 发表于 2020-7-17 08:26:02 显示全部楼层
我是来刷分的,嘿嘿
roberliu 发表于 2020-7-17 08:38:50 显示全部楼层
看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云:大音希声,大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我惟一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。
pb141 发表于 2020-7-17 09:41:58 显示全部楼层
谁陪我一起水咩??? 尼玛甚是无聊啊
poi1987 发表于 2020-7-17 09:43:14 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
梁牧荣 发表于 2020-7-17 09:52:31 显示全部楼层
谁告诉我工业工程出路在哪
zzw260130697 发表于 2020-7-17 09:53:09 显示全部楼层
目测 火不了。
chengjichang 发表于 2020-7-17 10:03:32 显示全部楼层
么么哒~嘻嘻
huronghua 发表于 2020-7-17 10:07:41 显示全部楼层
我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
阿军0912 发表于 2020-7-17 10:11:59 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
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