构造灵活的钢铁企业供应链 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 根据全国企业景气调查结果分析,企业主要原材料及能源供应仍然比较紧张。购进价格持续上扬,交通运输业运力紧张的状况还没有很好地缓解。许多时候,钢铁企业因为没有原料而**停工或是由于运力不足影响交货时间,因此,如何进一步降原材料的消耗和合理及时地安排运力对钢铁企业意义巨大。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    精益与敏捷思想的结合
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     由于钢铁企业属于制造型企业,生产工艺的过程有连续性生产和离散性生产,一般大型钢铁企业的生产组织既有备货型生产(MTS),也有订货型生产(MTO),甚至有按订单装配式生产(ATO)。其供应链的管理涉及到从原材料的采购、物料的运输、产品的生产、面向用户的销售等各个环节。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     钢铁企业的赢利手段和核心部分是产品的生产,因此,怎样在生产上发掘最大的价值,是构造供应链的重要问题。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    精益生产(Leanproduction)这个词是由IMVP的研究者JohnKrafcik发明的,这种生产方式在能源紧张、原材料价格上涨、工资提高、消费需求多样化的年代显得格外突出。当然,支撑钢铁企业供应链的建立,需要一种合适的企业组织形式,而动态联盟可以解决这个问题。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    精益的思想是指在生产价值流中根除一切不能为产品带来增值的浪费,包括不必要的停滞时间,从而确保一种水平的、稳定的调度管理。动态联盟则意味着在时刻变化的市场空间里,利用市场信息和虚拟的组织形式来把握可赢利的机会。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    两种管理的思想都是面向市场、面向客户的,在整个钢铁企业供应链中,精益思想和动态联盟在不同层面上都可以发挥自身的优势。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    建立钢铁企业供应链
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    1.生产流程分析
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     由于钢铁企业的类型很多,为了简化问题就假设了一个钢铁企业的标准生产流程。大致可认为钢铁企业的主要生产过程是:原材料采购——原料处理——炼铁——炼钢——连铸——轧制 (产品成形)——销售这一系列的流程。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     由于生产的特点决定了在连铸这个环节是该供应链上的去耦点(Decoupling),因为炼铁和炼钢是连续性的流程,特别是炼铁的环节,不能出现等待原料的情况,所以在连铸之前的环节基本上属于推动式生产进行的环节;在轧制以后的生产形式可以认为是拉动式生产。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     在生产过程中,可以尽可能地采取精益原则指导生产:对于分离点的前端,可以根据下游所需要的合同订单以及合理的销售预测来推动生产,在生产的过程中建立一体化的计划体系,将目标产量分解成各个环节所需要的任务量,可以并实施ERP运作管理,实现最小程度的生产库存。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    对于分离点的后端,必须均衡产品库存和分离点前端生产能力匹配的问题。根据精益原则可以在产品成形这个环节使用JIT看板管理来提高效率。在整个生产流程中避免无价值的劳动和浪费,特别是对能源和主要原料的节约,是应对资源约束瓶颈的有力措施;在制定生产计划的时候,避免多头输入导致计划变更的随意性;将时间、成本、质量、冶金规范和生产稳定性统一起来考虑。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2.钢铁企业供应链的模型
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     如前所述,基于精益原则的生产流程只是钢铁企业供应链的一个部分,特别是分离点的后端使用敏捷制造的策略可能更合适一些。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    钢铁企业的供应链管理,涉及到供应链的业务流程(与供应链上的流程相连的关键成员:生产企业、供应商、批发商和配套企业等)、管理组件(对整个流程的连接实施不同层面的集成和管理策略)和网络结构(关键成员和一些相关的业务流程连接)。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     以动态联盟组织形式为钢铁企业供应链的模式,按照供应链的不同时空区域可划分三个动态联盟区域:原料联盟、生产联盟和销售联盟。该供应链强调的是从原材料的采购至产品到最终用户手中的一体化管理,重点在解决钢铁企业大型化后无法灵活地适应市场的需求以及资源约束不断苛刻的环境,实现建立一个动态的钢铁企业供应链。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    3.供应链的实施
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    一般来说,动态联盟是由一些相互独立的企业,由市场机会所驱动,通过信息技术相连接、临时结成的供应链业务联盟。但是,传统钢铁企业的组织架构是“大而全‘。从港口、码头到运输公司,从生产企业到配套建制,从生产销售到日常生活一应俱全,导致企业如同一头笨重的大象前进在竹林中,很难适应环境的要求。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    要改变这种状况,钢铁企业自身首先要建立必要的联盟环境,通过合理的“瘦身‘来建立众多的独立联盟企业。企业根据自身的特点保留核心竞争力资源,如开发技术、销售部门和生产流程链条等,其余的一些非核心的部分,可以通过股份制将其改造成独立的经营企业,为日后根据市场情况变化而实施联盟做准备。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    这样实施的方式,具有单纯依靠市场形成的联盟所没有的优点,并且可以充分利用信息交流和业务流程熟悉等优势而拥有合适的联盟对象,从而架构成灵活度较高的联盟体系。其中,最显着的优势是由于联盟中的企业相关程度大,以及企业间的文化氛围和发展策略比较接近,可以最大程度上避免解盟的风险。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    在原料联盟这个阶段,企业拥有许多供应商,企业所需的原材料主要是铁矿石、煤炭、油料和备品备件。现在,虽然许多钢铁企业依靠投资原料采集领域来加大自身对原材料的控制,但是在某种程度上也加大了产品成本和经营的风险。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     就现阶段而言,铁矿石、煤炭和油料等原生资源需要加强对上游的控制,而对备品备件的采购就完全可以根据某些市场机会来选择一些采购盟友。由于在生产上需要一些辅助性的工作,如设备的检修维护,生产中劳务的需求,运输配送和基建项目等工作,多可以根据自身的需求,最优化地选择合适的合作伙伴,这些联盟企业之间的竞争可以提高动态联盟的效率。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    这种联系的方式虽然是在不同的企业之间展开,但是完全可以依托曾经拥有的信息沟通硬件,通过电子化的接口把企业的订单信息和作业计划等广泛传播给潜在的盟友,使不同的辅助企业主动地协调工作。对于销售联盟来说,传统钢铁企业的销售模式对大量的、稳定的订单处理还可以对付,但是对小批量、多品种的订单则有所不及。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    随着市场的变化,后一种订单的比重会越来越大,建立庞大的销售力量和网络,是对供应链成本的巨大挑战。而销售联盟可以依托盟友,利用各自渠道的优势来拓宽产品的销路,企业可以专注于把各类订单汇总整合,拉动上游生产流程的合理运作,使生产计划更贴近于市场需求。对于批发商的需求,钢厂可以将之作为企业的外在库存,对于终端用户的个性化需求可以提供更优质及时的服务。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     对于该动态联盟的供应链而言,强调联合竞争、价值共赢的合作机制是在其生命周期中实现不同企业间精诚合作的关键。在企业间关系的形成上,钢铁企业与其结盟企业一般有着天然的联盟关系,它们之间运作的关联度很高,目标一致。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     钢铁企业作为该供应链的主导力量,要协同好与{词语被屏蔽}独立企业间的关系;在销售与生产方面,钢铁企业需要将需求计划的更改与供应商、外协企业和销售商进行良好的沟通,对预测的信息实现共享,便于不同企业合理地安排计划,可以实行协同计划、预测与补充方式CPFR;为了有效减少整个供应链的库存,可以由批发商和客户管理产品的库存,有效地利用VMI方式来优化供应链的库存管理策略;对于某些非常规的情况,要采取一些供应链的紧急应急机制,减小对整个供应链的影响。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     钢铁企业在迎接行业大发展的同时,必须察觉到自身存在的问题,利用精益的思想实现生产流程的优化,使用改制等手段营造企业动态联盟的环境,适应现代钢铁行业竞争的需求。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    由于动态联盟的运行过程中,有许多新的概念和认识,需要对企业间组织、管理和协同机制做大量的研究,因此,还需要研究者的共同努力来充实完善理论,以便更好地指导企业的行为。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

难得一见的好帖

有没有微信群啊

谢谢楼主的信息

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

帮你顶下哈！！

求粉~好人一生平安

智能制造啊

新人求罩

逐句地看完这个帖子以后，我的心久久不能平静，震撼啊！为什么会有如此好的帖子！我纵横网络bbs多年，自以为再也不会有任何帖子能打动我，没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。楼主，是你让我深深地理解了‘人外有人，天外有天’这句话。谢谢侬！在看完这帖子以后，我没有立即回复，因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了，因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名，那我死也不会瞑目的！能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊！楼主，请原谅我的自私！我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的，都是虚伪的，所以我只想说一句：您的帖子太好看了！我愿意一辈子的看下去！这篇帖子构思新颖，题材独具匠心，段落清晰，情节诡异，跌宕起伏，主线分明，引人入胜，平淡中显示出不凡的文学功底，可谓是字字珠玑，句句经典，是我辈应当学习之典范。就小说艺术的角度而言，这篇帖子不算太成功，但它的实验意义却远远大于成功本身。正所谓：“一马奔腾，射雕引弓，天地都在我心中！”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪！本来我已经对这个社区失望了，觉得这个社区没有前途了，心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖子，又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火，是你让我的心死灰复燃，是你拯救了我一颗拨凉拨凉的心！本来我决定不会在社区回任何帖子了，但是看了你的帖子，我告诉自己这个帖子是一定要回的！这是百年难得一见的好贴啊！苍天有眼啊，让我在优生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子！看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音穿梁，三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我唯一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟感发生出一种无以名之的悲痛感――啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那我该怎么办？那我该怎么办？直到我毫不犹豫的把楼主的这个帖子收藏了。我内心的那种激动才逐渐平复下来。可是我立刻想到，这么好的帖子，倘若别人看不到，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止遇到你之前，我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的；而现在，我终于相信了！我曾经忘情于汉廷的歌赋，我曾经惊讶于李杜的诗才，我曾经流连于宋元的词曲；但现在，我才知道我有多么浅薄！楼主你的高尚情操太让人感动了。在现在这样一个物欲横流的金钱社会里，竟然还能见到楼主这样的性情中人，无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。楼主的帖子，就好比黑暗中刺裂夜空的闪电，又好比撕开乌云的阳光，一瞬间就让我如饮甘露，让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识体系的人，才能作为这真理的唯一引言者。看了楼主的帖子，让我陷入了严肃的思考中，我认为，如果不把楼主的帖子顶上去，就是对真理的一种背叛，就是对谬论的极大妥协。因此，我决定义无返顾的顶了说的好啊！我在这个论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在论坛里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。楼主的几句话虽然简单，却概括扼要，一语道出了我们苦想多年的而不可得答案的几个重大问题的根本。楼主就好比论坛的明灯，楼主就好比论坛的方向，楼主就好比论坛的栋梁。有楼主在，论坛的明天必将更好！大师的话真如“大音希声扫阴翳”，犹如”拨开云雾见青天”，使我等网民看到了希望，看到了未来！晴天霹雳，醍醐灌顶或许不足以形容大师文章的万一；巫山行云，长江流水更难以比拟大师的文才！黄钟大吕，振聋发聩！你烛照天下，明见万里；雨露苍生，泽被万方！透过你深邃的文字，我仿佛看到了你鹰视狼顾，龙行虎步的伟岸英姿；仿佛看到了你手执如椽大笔，写天下文章的智慧神态；仿佛看见了你按剑四顾，江山无数的英武气概楼主发的的图片是如此的生动，如此的令人憧憬，如此的令人神往，它用最简单而直观的形式彻底而又充分的证明了作为基础科学的平面几何学的基本原理之一：平面里的两条直线只能有一个交点。楼主用心良苦，用一个如此吸引人的标题把广大读者的注意力集中到这个帖子上面来，为的是给我国10多亿人口普及平面几何原理，丰富大家的科普知识，充实群众的大脑，提高大众的科学文化水准，早日实现四个现代化作出了不可磨灭的贡献，楼主实在是诲人不倦，精卫填海，恩比天高。楼主所具备的这种毫不利己，专门利人的精神，不正是我们当代社会所最缺乏的可贵精神吗。其人格的伟大，精神的崇高，对社会的义务感，对世界的责任感，就如同楼主对自然科学的严谨态度一样，毫无保留的表现在楼主高尚的人格中，又流淌在楼主高贵的血液里。虽然我们没有机会亲眼目睹楼主高贵的体态，但从两条短短的直线之间我们还是能够依稀隐约窥视到楼主那伟岸的身躯，他犹如我们充满迷雾的人生航程之中的一座灯塔；又好似行走在穷山恶水之间的旅人看到的一座正冒着袅袅轻烟的驿站；又好比在伸手不见五指的黑夜之中摸索前进的人们的一盏指路明灯。总而言之，你就是红灯记中铁梅手中的那一盏红灯。是你，指引了我们革命的方向；是你，指明了我们前进的道路；是你，使我们的人生方向有了新的定义。你看那两条红红的直线，它们是如此又红又专，他们有着相同的长度和斜率，却又如此不同，简直是天作之合，天衣无缝，就算是上帝和如来也不能画出那么完美的线条。它们一个指着北极星的方向，另一个则指着大熊座的方向。不需要任何的度量工具，就是这么简单的两条直线，精确无误的指着数万光年之外的天体，他们的轨迹，穿越了太阳系，穿越了黑洞，穿越了第一次宇宙大爆炸形成的星系边缘，遁入了无尽的虚空，他们是人类第一次和其他平行宇宙智慧生物沟通的桥梁；也是传递人类友谊，渴望交流的情感的一扇大门。而他们的交点更是精妙，就在我们眼前的高12，宽8象素的方框之内。如此精确的计算，难道不是楼主用心良苦的结果吗？我们难道不该为楼主这种为科普奉献青春的精神所深深感动吗？我感动的热泪盈眶，这眼泪，毛主席逝世的时候没有流，周总理逝世的时候也没有流，就算当我看到我所挚爱的lyp gg 在《射雕》里面如此真实而完美的表演所感动时我都没有流。但是这一次，我流了，而且流的无怨无悔！这眼泪不为别的，就是为了楼主的精神所感动的！一个字:值！为了我国的全民四个现代化建设，流几滴眼泪算什么？今年是我的本命年，这个帖子是我今天看到的第一个帖子，我很庆幸这是我本命年的处男贴，它无疑给了我这一年的无比的信心，使我在今年的爱情关，事业观，世界观，人生观都发生了天翻地覆的变化，我圆满了！！为此，我决心把这一个珍贵的帖子好好保存下来，刻成dvd光盘，用钛合金做成保护盒，埋在南山的最高处，每年这个时候焚香祷告，感谢楼主给我的人生指明了新的方向，让我的人生充满了新的意义。如果楼主的心愿得以实现，那我相信只要读过楼主帖子看过楼主的贴图的朋友的人生都会充满就了新的意义。难道楼主想说明的仅仅是平面几何的一个原理吗？不！楼主赋予的是广大人民渴求知识，渴望为国家四化建设而贡献的激情。今天，我们感谢楼主，感谢你的帖子，为的是明天更好的学习自然科学，更好的为祖国建设出力！只要我们循着楼主的足迹，认真学习楼主的帖子，看楼主的贴图，那我们的理想还会远吗？祖国的繁荣还会远吗？让我们一起期待着这一天吧！