“TCL 乐华”类多品牌架构是愚蠢的品牌组合 －工业工程网 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 随着第二轮并购浪潮的到来，家电业出现了一家企业拥有多个品牌的现象，比如说TCL与乐华的组合，格林柯尔系的系列品牌，这些企业也随之抛出自己要走多品牌战略的发展方向，本土的家电企业目前的多品牌道路是好还是坏呢?
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 多品牌发展战略没有好与坏，只有能不能，今後一段时间我们的企业要不要多牌并举，这要看企业是不是根据自身条件与行业环境来做取舍。笔者认为，目前一些企业把并购过来的品牌作为自己的要发展的品牌是不合适的，甚至还可能是有害的。 </p>现代意义上的品牌不是简单的企业商号或者是企业的标志，更为重要的是一种企业战略的标志，而在现实市场中它又是区隔市场的工具，一个定位清楚的品牌实际上面对的是一群与这个品牌定位相互吻合的人群。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL品牌是与企业的竞争战略协调一致的。通俗地说战略是企业的发展方向，也就是说一个企业在行业中要确定自己独特的方向，才能保证这个企业有足够的发展空间，反之，如果没这个企业没有战略的差异，所有的商业行为{词语被屏蔽}大多数企业是一样的，类似同质化的企业是没有多大发展前途的。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL我们回过头来看一下我们被兼并过来的品牌的处理方式，家电企业第一次兼并浪潮时期并购过来的品牌基本上都停止不用，而现在兼并过来的基本都是些规模更大的品牌，兼并方的计画就要保留并发展这些品牌。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 其实，这些品牌之所以掉队背後有多种原因，这些失败的原因都折射到品牌中去了，所以，我们要发展的这些品牌都是些问题品牌，品牌形象大打折扣，保留它们的成本也是很高，并且需求重新定位，也就是为这些品牌寻找新的发展方向。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL更为重要的是，因为产权制度安排的缓慢，基本所有家电产品都被动地掉进效率面的竞争中拨而不出，所以，本土家电企业根本就没有形成战略的差异，也就是说虽然不同企业在产品线上有所差异，但在竞争方向上都是一致的，因此，在现有知名品牌中并购方与被并购方的品牌也是同质化的，没有太大的差别。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 所以，即使现在发展势头良好并且计画到处要并购企业的品牌都存在严重的方向性问题，需要战略性的调整，而这种战略的调整的关键是技术与产品的定位问题，而不是推广面的、简单的推广差异化定位的问题。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 并购者与被并购者的品牌是同质的，这意味者它们之间存在激烈的竞争关系，因为，它们所面对的人群是一样的，对一个企业来讲，拥有的品牌越多，一个企业内部之间的冲突就会越激烈，周边的竞争对手对自己还没有“开炮”，自己的品牌就有可能把自己扳到。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 因为品牌之间没有区别，更容易引起消费者的认知混乱。我们本来要通过品牌去区隔消费者，但是品牌又没有太大的差别，这一下更为混乱了，多品牌反而在消费者中形成定位障碍，从而容易降低自己的销量。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 行业的利润率也决定了拥有多品牌的企业的利润也是微薄的，那麽，到底要把这微薄的利润投向哪一个品牌呢?企业只有根据感情的疏近来做决断，要不就平均用力，而平均用力就是平均无力，所以，蠃利能力决定一家企业养不了那麽多“孩子”，因此，明智的方法是用更多的资源去推广一个品牌，这样的做法效果会更为明显。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 品牌在战略没有差别，难以区隔市场的时候，保留并发展是没有任何必要的。最近，松下公司在全球范围内停掉了“NATIONAL”，只保留“PANASONIC”一个品牌，主要原因就是两个品牌之间没有太大的差异，继续维持的话，自己品牌之间的战争让自己受不了，还在大面积的浪费资源，这种举动无疑是最为明智的。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL再回过头来看看本土的家电企业，在没有重新定位自己的企业战略的时候，请不要盲目发展多品牌，这样只会给自己的企业发展带来更大的障碍。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL--文章来源：互联网
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL上一文章:设计中的简洁──浅谈产品设计中的取舍
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL下一文章:如何为品牌“保鲜”?智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

LZ真是人才

加油继续 坚持

不错不错，楼主您辛苦了。。。

相当不错，感谢无私分享精神！

不错，支持下楼主

有没有微信群啊

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

火钳留名~~

活跃贴吧气氛~求个脸熟