质量管理组织组织－工业工程网 _ 工业工程网

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 </p>1 组织体系

(1)离层：

──对大中型企业,可设立质量管理委员会,由厂长或总经理亲任主任(主席),作爲企业入

质量决策的叁议机构；

──设立质量管理办公室(或处、部),负责全企业质量工作的组织、计划；协调、检查、监沿

督、评价；

──或者在制造部、技术部内下设质管科。

(2）中层：

──在各分厂、车间设立质量管理组或专职质管员；

──在各职能处、部、室设立质量管理组或专(兼)职质管员；

──可设专门的质管稽核员、质管工程员、质管统计员、进料检验员、制程检验员、线上检

验员、出货检验员等职位。

(3)基层：在各工段、班组设立质量管理小组或专(兼)职质管员,以及质量控制点；

(4)集团：不单在单个企业,而且与相关联的控股、叁股子公司和协作企业,共同形成一个

集团式的质量管理体系。

2 质量责任制 </p>

──把部门的质量责任进一步展开成若干项具体的工作和要求,再落实到各工作岗位或

人员,成爲个人或岗位的质量责任；

──把所有质量责任写成书面文件,加上管理内容,形成质量责任制；

──在企业部门和岗位责任体系中,一般明列各部门和岗位的质量责任条文；

──将各部门和岗位的质量责任制和管理标准,纳入《质量手册》,并作爲质量体系审核依

据。

3。质量职能分配

──企业对质量职能进行科学的细分,展开时应广泛组织有关人员讨论,力争不漏项；

──质管部门在质量职能展开基础上,提出质量职能分由方案：规定哪些农能应由顿护部

门承担,并组织有关部门领导讨论方案；

──企业领导亲自主持会议,协调并最终敲定质量职能分配方案；

──根据分配的质量职能,修订或制定该质量职能的管理标准。
--文章来源：互联网
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ijkl021 · 发表于 2020-6-27 15:17:27

小伙伴们在哪里~

saga · 发表于 2020-6-27 15:20:25

如果你感觉我ID帅气，请粉我

Arevensaint · 发表于 2020-6-27 15:21:55

么么哒~嘻嘻

lxcnc · 发表于 2020-6-27 15:24:54

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

tangjh_as · 发表于 2020-6-27 15:31:55

谁陪我一起水咩？？？尼玛甚是无聊啊

z642121 · 发表于 2020-6-27 15:32:25

工业工程已经深深的代入到了各个行业

张培雄999 · 发表于 2020-6-27 15:40:10

本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙

boysight · 发表于 2020-6-27 15:48:57

等二十年我还会回来看LZ的

chengogo · 发表于 2020-6-27 15:49:54

加油继续坚持

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