有效的采购与供应管理实务－工业工程网 _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL</p>　　一、采购战略篇　　1、采购应具有的全方位理念
　　2、采购应具有的策略
　　3、采购应具有的政策
　　4、采购方针与注意事项
　　5、采购制度与采购授权
　　二、采购部门篇
　　1、采购部门之组织与职掌
　　2、采购人员之素质与训练
　　3、采购部门与{词语被屏蔽}部门的关系
　　4、采购绩效评估
　　5、采购稽查
　　三、采购管理篇
　　1、物料需求计划及购料预算
　　2、库存管理与零库存的可行性
　　3、供应厂商选择、辅导、评价和资料管理
　　4、采购中的成本控制
　　5、如何降低材料采购单价
　　6、采购中的交货管理
　　7、采购中的品质管制
　　四、采购技术篇
　　1、采购方式之运用
　　2、如何请购
　　3、如何办理询价报价和招标投标
　　4、决标与成本分析之应用
　　5、如何运用议价与谈判技巧
　　6、订约及付款方式之运用
　　7、如何办理交货及验收

--文章来源：互联网
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grubbysheng · 发表于 2020-6-26 12:57:09

难得一见的好帖

旎力社 · 发表于 2020-6-26 13:20:29

工业工程，精益生产基础啊

simonzhao · 发表于 2020-6-26 13:25:17

LZ说的很不错

slipping · 发表于 2020-6-26 13:30:39

智造互联不错

吉0予 · 发表于 2020-6-26 13:32:59

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

hichcooker · 发表于 2020-6-26 13:41:43

楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧

wangkun · 发表于 2020-6-26 13:46:00

目测火不了。

sallywish · 发表于 2020-6-26 13:52:25

好顶支持~~

shousheng83 · 发表于 2020-6-26 14:04:37

不错不错，楼主您辛苦了。。。

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