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IELALA 发表于 2010-10-3 02:41:09 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  956
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  管理的科学和实验精神
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  管理是永恒的需求,中国企业的最大问题不是技术而是自身的管理,以及不讲究科学和实验的精神。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   “鸡鸭问题”:什么是快餐?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   今天在全世界80多个国家拥有近10000家连锁店的美国肯德基公司,一开始只不过是美国肯塔基一座加油站的附属简易餐厅;而现在肯德基的销售额已经达到近100亿美元。美籍华人学者梁能博士对此曾提出质疑:“如果说出山德尔上校的炸鸡调料是肯德基成功的秘诀,为什么北京烤鸭闻名世界,却没有使闻名世界的北京全聚德烤鸭发展成为跨国公司?为什么炸鸡、烤鸭之间,会有这么大的差异?”由此我们还可以联想到狗不理包子、马兰拉面、福寿德,等等。为什么中国的快餐连锁在国内连跨区域经营也实现不了?其实国内许多老字号和新字号的餐饮企业不是不想扩张,而是经历了扩张或跨区域经营后很多都铩羽而归。原因何在?恐怕至少有一条:缺乏管理的科学精神。管理的科学精神的重要内涵之一是研究。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  研究什么?首先要研究连锁快餐的本身,对这个最基本的问题不研究,纵有再多的投入也只能事与愿违,而恰恰国内企业的通病是对企业及管理最基本的问题常常忽略不计。比如,什么是快餐?。快餐的理念“三快”:快进、快吃、快走。由于对基本问题认识上的差距,导致了不同的经营管理行为:肯德基、麦当劳等洋快餐店里没有酒,而中国所有快餐店从啤酒到红酒再到白酒应有尽有。请问,喝酒的客人与不喝酒的客人哪一个能尽快吃完、尽快离去?洋快餐“忌酒”的目的是当然,洋快餐十分健全的业务和管理标准更是中国快餐所不及的。在麦当劳,连服务员洗手洗多少次都规定得明明白白。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  “汉堡与馒头”:什么是未来的市场
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  洋人的“汉堡”怎么能让吃惯了几千年馒头的中国人接受呢?这个问题一直萦绕在国人心头,也是麦当劳进入中国前的担心。麦当劳在进入中国之前研究中国市场8年(研究俄罗斯更长,14年)。研究什么?从国家政策到市场环境、原料产地、饮食习惯、文化习俗、收入水平、家庭结构等等,无所不包。最后下决心进入中国市场。为什么敢下这个决心?因为它最后将研究视线聚焦到中国独生子女的身上。研究的结论是:中国小孩4-7岁时是味觉形成期,7-12岁时是味觉固定期。如此一来,决策就有了科学的依据:4-7岁的中国小孩吃什么都一个味,不管是馒头还是汉堡;不管是“土豆泥”还是“炸薯条”。靠什么吸引小孩呢?红红黄黄的标识、各种尺寸的小旗、各种玩具以及游戏区弄得中国小孩“流连忘返”。只要去了麦当劳一次就天天闹着爸爸妈妈去。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  我的小孩一周必去麦当劳一次,我曾经问我的四岁半小儿子:“你为什么喜欢麦当劳?”他的回答证实了“老麦”的研究成果:“好玩儿。”——看看,他没说好吃。而随着我小儿的成长到7岁之时,他对国货馒头及土豆泥已厌烦得不能再厌了——根本不吃。这又证明了“老麦”的科学研究的真谛。而这绝不仅仅是我儿子一个人的问题,而是一代人甚至几代人的问题。稍有想象力的人都可以预见:这一代孩子是大人领进麦当劳的;而当他们大了,会领着他们的儿子主动去;他们的儿子更会领着他们的孙子去,这叫“子子孙孙,无穷匮也”。我有时心生佩服:老外好生厉害,不仅占领中国的物质市场,还在偷偷地占领中国人的心灵市场。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   “气象与空调”:把科学精神注入到管理之中
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   我曾问过多位老总一个同样的问题:“每年用于购买气象信息的钱有多少?”令我吃惊的是他们的回答如出一辙:“我不是搞气象的,买它干什么?”
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   气象跟企业经营毫无联系吗?回答是,不。西方专有一门科学:气象经济学。实验与实证的结论是气象影响八大行业:服装、电力、交通、饮料、航空、农机、保险和农业。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1997年,中国的天气格外反常:南方的天气凉爽宜人,北方的天气却格外酷热,弄得许多空调厂家不知所措,因为一般而言空调的目标市场集中在南方。但有一家空调却应变自如,大发其利,它就是海尔空调。为什么海尔空调能如是?因为海尔在那年年初便了解到当年的气象反常现象。于是从2月份就加班加点生产空调,然后主要往北方运。结果海尔空调仅在北京市场的占有率就从1996年的20%猛升到50%,从此海尔空调从原来的名不见经传成长为海尔集团的支柱产业之一。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  “铁锹实验”:实验往往是发现问题、解决问题的有效手段
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  在人类管理的长河中,使管理从经验和感觉走向科学与理性之路的是美国人阿尔弗雷德·F·泰勒,泰勒为了使工厂能够制定科学的定额标准,曾进行了著名的“铁锹实验”。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL“铁锹实验”是在佰利恒钢铁公司进行的。当时的铲运工人拿自己家的铁锹上班,形状大小各种各样。当时每人每日铲运16吨物料。泰勒从改变铁锹形状(几何学中最大值问题)铲装的动作分析、每次铲装的重量(疲劳问题),最后确定了铁锹的最佳形状及每次铲装量,结果工作效率极大提高,每人每日铲装量提高到59吨,所用工人从原来的500人减少到140人,同时工人的日工资从1.15美元提高到1.88美元。该公司因此确定了科学高效的定额标准。
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liangguotai 发表于 2020-6-22 20:33:37 显示全部楼层
如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?
yinyan2002 发表于 2020-6-22 20:35:27 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
wangfangan 发表于 2020-6-22 20:53:35 显示全部楼层
不错,支持下楼主
yjh8656728 发表于 2020-6-22 20:55:56 显示全部楼层
没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。
东东 发表于 2020-6-22 20:57:15 显示全部楼层
如果你感觉我ID帅气,请粉我
251642855 发表于 2020-6-22 21:02:51 显示全部楼层
看帖回帖是美德!:lol
lukel3823 发表于 2020-6-22 21:05:36 显示全部楼层
前排支持下
gcwwnihao 发表于 2020-6-22 21:18:09 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
michael_zc 发表于 2020-6-22 21:31:09 显示全部楼层
楼主知道一个网站叫安迪国际么?用度娘SO一下吧
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