外包制胜 开发商的全程供应链管理－工业工程网 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 几十年后，如果人们撰写中国改革开放以来的房地产开发史，就会发现这是一段最平庸的历史。屈指一算这段历史已愈十年有五，期间无论从运营模式，还是从产品质量，从建筑创新到营销实战，从{词语被屏蔽}责任、城市建设到黎民生计和住房改善都乏善可陈，倒是实实在在让一些开发商赚得盘满钵满，并在消费者眼里变得声名狼藉。随着开发环境的变迁，竞争的加剧，地产开发的招数似乎穷尽，面对这种境况，下一步该怎么办？研发、营销与管理该怎么做？</p>　　一、别无选择——走向供应链管理之路
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　房地产开发商几乎无一不怀念过去的日子，那是他们的田园牧歌时代。只要房子开发出来就不愁销售，有的被集团采购，有的开盘就卖个精光。稍后的日子即或不是这样，也是一两个卖点就能搞定，再增加一两个卖点就能畅销。开发商的主要任务就是圈地，找钱，而最主要的还是前者。因为资金可以通过建筑商的垫资和客户的预付款解决相当大一部分，又通过滚动开发和土地出让金的拖欠解决剩下的资金问题，有限的启动资金可以撬动很大的项目，完全是四两拨千斤的效果。所以计算起来，项目开发自有资金的回报率往往令人瞠目。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　但是那样的好日子如今一去不复返了，过去卓有成效的开发方式已经不再奏效，同业竞争日益激烈，曾经的高额回报吸引了更多的开发商，来自境外和传统地产圈以外的开发者日多，进入的资金不断增加，一个房地产买方市场即将形成。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　客户的议价能力提高了，消费者挑剔了。他们不仅要求卓越的建筑、良好的户型、施工的高质量，还要高文化品位和优质服务，消费者主权时代已经初见端倪。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　开发成本大幅度提高。随着土地供应制度的规范化，特别是土地的招标、拍卖、挂牌出让制度的实行，级差地租不再能吃，土地的刚性成本居高不下，政府在土地、规划、建设、销售、物业管理方面的管理都是越来越严格规范，以前那种粗放的开发方式已经不能保证赚钱了。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　旧的开发方法也越来越乏力，多年来地产开发圈子内形成了一个小套路，开发商都已经很清楚，在规划、景观、建筑形式、建筑风格、户型、配套方面，在定价、促销、销售卖场设计、客户服务方面，一律高唱模仿秀。如此做法导致产品同质，营销类似，创新枯竭。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　面对消费者的要求日高，竞争日益激烈，土地成本越来越高的形势，开发商已经认识到必须在开发理念和方法上实行**性的变革，找到一条控制开发成本，压缩开发周期，建立持久竞争优势之路，在平均利润趋向于零的时代，向现代管理要效益，向管理创新要效益，彻底告别粗放经营。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　这个**性的变革就是走向全程供应链管理，只要这个不易仿制的伟大工具扎根于房地产开发管理的深处，就能给开发商带来持久的竞争优势。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　二、让供应链管理统率开发全程
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　供应链管理的思想来自于制造业，目前已经是成熟的现代管理理论，是一个非常有用的工具，在房地产开发领域，我们这样应用这一理论：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　一线链接，整体增效。供应链的思想要求我们在地产开发中，从获得土地开始，到客户获得满意的服务为止，通过信息流、物流、价值流的无缝链接，将市场调查机构、策划机构、规划设计商、建筑承包商、设备供应商、销售代理商、物业管理商联成一个整体，以提高整个房地产开发供应链的效率，降低开发成本，提高产品品质，在每个环节上增值，而在其战略环节上有更大的增值。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　走向TQCSF全面优化。地产开发供应链管理的目标是TQCSF的全面优化，也就是说要在总开发时间、产品质量(综合广义的质量，如规划水平等)、开发成本、客户服务和灵活适应性五个方面全面优化，在优化中为客户和开发商创造价值。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　建立你的供应链伙伴关系。选择一流的供应链节点企业，与这些供方建立持久的良好沟通的战略合作伙伴关系。开发商和他们既是竞争博弈关系，也是合作关系。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　外包制胜。在开发的各个环节，尽可能实现业务外包，同时集中精力抓好关键业务。通过外包，降低成本，提高效能，节约时间，增强竞争优势。外包的部分包括谐⊙芯俊⒉?凡呋?⑹中?ㄅ?⒌刂士辈臁⒐婊?杓啤⒔ㄖ?┕ぁ⑾?劭头?⑽镆倒芾淼取６??芯??妥试醋龊萌缦率虑椋鹤急赋湓５目?⒆式穑?竦糜屑壑档耐恋兀?榻ㄒ恢Т钆淦肴??榉岣坏目?⒐芾矶游椤６杂诤献骰锇榈腻嘌。??谌??某些领域甚至全球)范围内选择最优秀的机构，包括市场调查公司、地产策划公司、建筑设计(含结构和电气设备)公司、景观设计公司、生态规划设计公司、建筑工程公司、景观工程公司、装饰公司、销售公司、广告公司、物业管理公司。
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