物流发展关键是创新－工业工程网 _ 工业工程网

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL</p>　　在北京召开的以物流与区域经济发展为主题的首届中国物流高层论坛上，全国**常委会副委员长成思危先生就发展我国物流产业发表了精彩演讲。作为著名的管理科学家，他首先表示，物流管理是管理科学的一个重要领域，因此这些年他对物流管理研究也投入了一些精力。在就物流业的发展在我国的重要性予以肯定后，他提出，我国物流业发展的关键是创新。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　他谈到，所谓创新就是要把现有的知识和技术集成和优化，使其产生出新的方法和新的技术，创新并非发明，但创新却非常重要。因为，从物流产业的发展历史来看，集成和优化对物流产业的发展具有极其重要的意义。回顾我国的物流发展进程，50年代，物流服务的需求方自己不得不做一部分的物流，要建厂房、铁路专用线、仓库、码头、储罐等。改革开放以后，产生了一种类似于宁波的罐区那样的服务性机构，它们不属于哪一家化工企业，大家都可以来租用。但仅仅这样做是不够的，因为全国的物流部门还是没有被完全地集成和优化起来。现在国外已经出现了第三方物流和第四方物流这种新型的物流产业。第三方物流是为一个企业提供物流服务，而自己却没有一辆车、一个仓库和一个储罐，完全靠信息资源的集成来为企业提供最优化的解决方案。第四方物流又更进了一步，它从供应链的角度，从整个供应链上帮助企业群优化物流方案。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　怎样通过集成和优化实现我国物流业的创新？成思危先生谈到，当前主要应解决三个方面的问题。一是在计划经济下形成的部门分割的状况要适应新的形势，重新进行优化组合。运输的四大主力是铁路、公路、水运和空运。原先，它们都是分割管理、相互独立的运输部门。在新的形势下，他表示，大家应建立一种大物流、大交通的概念，把各种物流资源集成起来，把部门利益放在整体利益之下来实现物流的集成和优化，而不是从形式上对几个部门进行统一管理。现在，我们面临的最主要的问题应该采用哪种措施为企业提供最优化物流运输方案，应该采用哪种方式来真正降低企业成本，并达到及时供货的目的。总之，要真正建立中国的物流产业就必须把部门利益置于全局利益之下，真正为提高企业竞争力服务，否则就不可能有优化的结果。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　二是现代化物流产业离不开信息化，包括企业的信息化。及时、准确的信息是第三方物流和第四方物流的基础，第三方物流和第四方物流都是通过信息来提供服务的。因此企业的信息化就显得很关键，否则第三方物流和第四方物流就建立不起来。谈到我国企业信息化的现状时，成思危先生引用了国家经贸委信息中心最近的调查数据。国家经贸委信息中心调查了520家国有大型企业和地方骨干企业，调查结果显示：有76.5％的企业建立了专门的企业管理信息部门，有89％的企业已经接入了互联网。 九五期间，我国在企业信息化方面的投入比较大，当然，这只是一个方面。根据这份调查报告，成思危先生认为我国企业信息化的程度和实际效果还是比较差的。企业产品全部实行企业编码的只有20％左右，其中编码和国际接轨的仅有3％；管理科目全部实行编码化的只有5％左右，而实现跟国际管理编码接轨的大约只有1.8％。从企业信息化建设方面来看，大约有7.5％的企业真正全面地实现了基础工作的信息化，只有36％的企业实现了综合信息化。所谓综合信息化就是部分地实现了ERP.按成思危先生的观点，企业的信息化主要是从两条线上发展起来的，一是从生产管理方面发展来的，如MRP（物料需求计划）等，二是从企业管理的信息化方面发展起来的，如EDP（电子数据处理）等，然后这两条线逐步地融合到一起。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　三是在当前竞争激烈的市场条件下，单靠一个企业的竞争力，已不足以承担在经济全球化形势下的国际竞争。因为从实体经济的三大环节生产、流通、交换来看，各个环节必须有机地集成起来。从最初的原料到最后送达用户手中的产品，这三大环节要进行几次循环。一个工厂首先要采购原料，从最初原料工厂到中间产品，到半成品，制成品，再度流通变成商品，商品通过交换才能最后到达用户手中，得到收益，这样的一个供应链如果不能得到优化，单靠一个企业的优化是没有用的。成思危先生认为，企业的概念已不能单单局限于企业内部的优化，而要从建立整个供应链方面进行优化。供应链不是简简单单的一句话，而是构成链状的企业供应关系，是一个相对固定的供应关系。它要求一系列的标准、规格、对口设备等条件。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　综合以上内容，成思危先生表示，要真正建立现代物流，首先就要改变企业管理观念，实行供应链管理，也就是企业之间要采取购并、战略联盟、网络化及企业网络等方式，来建立供应链的竞争优势，只有这样才能和国际上的大企业进行竞争。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　在演讲的最后，成思危先生从管理科学的角度对现代物流产业提出了个人的几点希望，就是一定要通过集成实现优化创新。第一，就是要建立大物流的概念，要把传统计划经济下的部门利益置于次要地位，要服从于整个全局的国家的利益和真正为提高企业竞争力服务。第二，一定要扎扎实实地推进企业的信息化，这样才能够真正应对经济全球一体化的挑战。第三，要在努力建立企业的供应链，推进企业信息化的同时，积极推进第三方物流；在建立企业供应链的同时，推进第四方物流。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　成思危先生相信，这些目标并不遥远，只要集中精力向着这些目标努力，不要做偏离目标太远的事，中国的物流产业一定能在中国大地上兴起！
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