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禁用词语的建国思想与项目管理-工业工程网 _ 工业工程网

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IELALA 发表于 2010-10-3 01:31:30 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  972
</p>鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设{词语被屏蔽}主义
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                   ——禁用词语的建国思想与项目管理
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清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授 周小桥
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全国解放后,为了尽快把我国建设成为一个具有现代工业、现代农业、现代科学技术与文化的{词语被屏蔽}主义新中国,禁用词语主席向全国人民提出了“鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设{词语被屏蔽}主义”的{词语被屏蔽}主义建设总路线,毛主席的这一建国思想与项目管理的理念正好不谋而合。
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首先,项目管理需要项目执行人员“鼓足干劲,力争上游”。
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一方面项目本身可能是一项前无古人、后无来者的复杂工程,有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求,单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤中奋战根本解决不了问题,而必须借助团队的力量;另一方面,项目执行人员又是一群来自不同职能部门的个体人员组成,这些人有着不同的教育背景、工作和生活经历、兴趣爱好、利益追求,如果他们一盘散沙似的各自为政或者在工作上懈怠拖沓甚至推诿扯皮,必然会瓦解斗志,严重影响整个团队的战斗力。相反,如果这些人能够进行团队合作,在项目执行的实践中表现出充足的干劲、昂扬的斗志,形成你追我赶、力争上游的工作氛围和局面,就会产生不可抗拒的力量,实现个人能力简单叠加所无法达到的成就。“团结起来力量大”、“众人拾柴火焰高”说得就是这个道理。
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为此,项目管理人员在项目伊始就要借助项目启动仪式或者项目开工动员大会的难得时机,积极创建高效团队的组织活动,通过开诚布公地沟通与全方位地交流,让参与项目的每个成员都充分理解项目的愿景、行为准则和核心价值观,让每个人都明确项目的目标和任务要求,清楚自己在项目中的角色和职责,自己的上级是谁,下级是谁,遇到问题从哪里获取支持和帮助,理解团队合作的必要性和重大意义,使项目执行人员一开始就能以饱满的热情,充足的干劲,投身到项目实践中,并且自始至终都能够在目标上一致,思想上统一,行动上各负其责、团结协作,形成如《孙子兵法》所云:“先和而后造大事”的有利局面。
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其次,项目管理的目标就是“多快好省”。
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--文章来源:互联网
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sxtgwhj 发表于 2020-6-12 20:21:13 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
aaa826 发表于 2020-6-12 20:21:24 显示全部楼层
- -。。。支持一下
rigiqiang 发表于 2020-6-12 20:21:36 显示全部楼层
路过,学习下
sy189547518 发表于 2020-6-12 20:29:37 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
diddady 发表于 2020-6-12 20:31:08 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
kuake 发表于 2020-6-12 20:31:22 显示全部楼层
我在论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。
tianjiyihao 发表于 2020-6-12 20:33:36 显示全部楼层
好帖,来顶下
FB820620 发表于 2020-6-12 20:33:49 显示全部楼层
支持楼主
zzgfvqnb 发表于 2020-6-12 20:34:16 显示全部楼层
潜水党出来挽一个
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