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</p> 公司项目管理的组织机构及管理职责 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、决策机构: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构,由总经理任主任,固定委员会成员由公司总经理、副总经理和总经理助理组成。根据项目的性质,公司可聘请内、外的行业专家进入项目管理委员会任临时委员。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL项目管理委员会的职责: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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a) 确定年度项目开发计划; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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b) 对项目立项、项目撤消进行决策; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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c) 评审项目计划:包括进度计划.成本预算.质量计划等; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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d) 召开项目阶段性评审会:必要时对项目阶段报告进行评审;对项目总结报告进行评审。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALe) 监督项目管理相关制度的执行; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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f) 对项目进行过程中的重大里程碑.重大变更计划做出决定; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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g) 确定项目经理及对项目经理的考核; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALh) 确定项目的绩效考核原则。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、日常管理机构: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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项目管理办公室为项目日常管理的常设机构,对项目管理委员会负责,现设在公司经营管理部。主要职责如下: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、拟定项目管理的各项制度; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、开发和维护项目管理标准.方法和程序; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3、制订具体的年度项目计划; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4、依照项目管理相关制度,管理项目; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5、对项目的进展进行适时的跟踪; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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6、协调项目开展所需的资源及项目的外部工作; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7、组织项目阶段性评审; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8、保存项目过程中的相关文件和数据; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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9、为优化项目管理提出建议,主要包括:为公司各个项10、目提供项目管理的咨询和指导;为公司提供项目管理培训;为企业提供项目管理的{词语被屏蔽}支持。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL项目经理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1. 项目经理的产生:项目经理由项目管理委员会聘任. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2. 项目经理的任职资格: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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a) 原则上项目经理必须具备b) 高级设计师、高级工程师、高级项目经理或部门经理以上条件之一资格。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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c) 在本公司工作一年以上,d) 且在项目主要相关业务上有较高的工作经验。对于研发的项目必须有较深的技术背景。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALe) 具有系统思考能力,f) 能合理的权衡项目的目标g) ,能对项目的规划和项目中出现的问题以全面、长远的眼光进行思考。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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h) 充分的协调能力,i) 其中包括:充分利用资源的能力;组织和组建团队的能力;应付危机和解决冲突的能力;谈判和广泛沟通的能力。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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j) 项目经理原则上不k) 能同l) 时兼任两个以上的项目经理。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL项目经理的职责: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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m) 保证项目完成的目标n) 与制定的目标o) 一致. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALp) 合理的分配项目的资源,q) 协调企业内部的资源. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALr) 与企业的各个职能部门进行充分的沟通、协调,s) 使项目能顺利的进行. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALt) 对项目的成功富有的主要责任,u) 对项目的计划、实施、监督与控制富有全权的责任,v) 保证项目能达到预期的效果。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALw) 协调在项目过程中项目内部的各种矛盾,x) 使项目能顺利的进行。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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y) 形成良好的项目团队合作的模式 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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z) 对项目小组的各个成员进行绩效的评估 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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aa) 项目经理有义务定期将项目的进展情况以书面形式向项目管理委员会汇报,bb) 并不cc) 定期的接受项目管理办公室的检查和监督。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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项目经理的权利和义务: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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dd) 对项目开展进行组织的权力; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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ee) 挑选项目组成员,对不ff) 合格的成员退回原部门的权利,对项目小组成员在项目完成后个人发展有建议权。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALgg) 对项目所审批的资源(项目人员、项目资金和项目所用到的一般资源)进行具体的分配和使用的权利; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALhh) 项目内部有关决策的权力; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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ii) 项目经理有权根据项目的进展情况向项目管理办公室提出申请召开项目阶段性评审会和项目完成评审会。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALjj) 有根据项目的需要申请计划外资源的权利 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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