了解项目信息，制定项目计划－工业工程网 _ 工业工程网

</p>项目合同签定以后制定项目计划的工作非常重要，好的计划是成功的一半。但是所花费的时间应该尽量缩短，以期项目尽快进入受控状态，并为以后的实施阶段留出充裕的时间。需要注意的是，由于项目本身的特性使人们一开始不可能对项目今后实施过程中的所有细节都了如指掌，只有随着项目的进展，项目的情况才能渐近明晰。所以，计划阶段不可能制定出尽善尽美、覆盖所有细节的项目计划，项目经理也不应该追求这样的结果，而在此阶段做过多的停留。此阶段的目的是制定出一份取得主要项目干系人同意的、大框架正确的、可以指导项目实施的项目计划。对项目计划的进一步完善、调整和更新是项目实施过程中的一项持续活动。


制定正确的项目计划，不仅仅需要经验，更需要全面了解项目相关信息</B>



（1）</B>关于所在组织的信息




（2） </B>关于市场的信息




（3）</B>关于历史项目的信息




（4） </B>关于客户的信息




（5）</B>了解你自己，扬长避短





--文章来源：互联网
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支持一下:lol

小伙伴们在哪里~

工业工程已经深深的代入到了各个行业

我抢、我抢、我抢沙发~

工业工程值得分享

相当不错，感谢无私分享精神！

加油！加油~

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

从入职到现在，一直默默的关注