智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 坊间尽管有“富豪榜就是沦陷榜”的说法,但英国人胡润照旧乐此不疲,10月12日,他推出了“2005胡润百富榜”。在这一榜上,蝉联百富之首荣耀的,是国美电器总裁黄光裕。有人担心,黄光裕荣耀不了多久,也会“沦陷”。</P> 这种担心似乎是无厘头。因为今年36岁的黄光裕依然绝顶聪明(头发都剃光了),无论是对经营成本的控制,还是对企业股份的控制,抑或是对供应商的控制,他都牢牢地把握着,滴水不漏。现如今,他又大力开发房地产,因为他明白,只要有了土地,绝对是利润的稳定来源。至于疯狂开店,那只是表面现象,2005年新开300多家店,分摊到国美八个大区下辖的30个分部,每个分部才10家,并不“疯狂”。总之,黄光裕在推进他的商业帝国计划时,狠、稳、快、准,近乎完美,无可挑剔。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 然而,业界人士却在担心以下几个问题。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 首先,随着国美商业帝国规模的急速膨胀,其组织系统如何适应快速扩张的步伐,管理如何在极短的时间内升级,如何培养、延揽人才,是国美不得不面对的“瓶颈”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其次,家电连锁巨头在扩张时,许多店的开设是基于竞争的需要而非市场的需要,有些店只是靠收取企业的进场费和各种杂费来维持,甚至亏损。那么,这种无法产生利润的规模究竟可以撑多久?如果能够撑到竞争对手倒下,自己当然可以完成惊险一跃。但如果撑持不到这一天,这种高歌猛进式的疯狂只会带来灾难。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 再次,尽管我们说人定胜天,但企业以及产业自有其演进逻辑与发展规律,国美靠什么成为“另类”?是靠房地产,靠企业规模,还是靠上市公司粗壮的资本链条? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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最后,厂商之间不平等的“合作”造成了众多企业畸形的商业关系。但是在现代商业{词语被屏蔽}里,合作的双方如果不能彼此相互创造价值,商业的基础必然遭到损坏,结果只能是两败俱伤。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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业内人士的担心不是没有道理的。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 几天前,某家电企业的品牌经理告诉我说,他们企业到国美的一个区域分部谈判进场事宜,双方一时没有谈拢,国美就在一夜之间,在全国范围内将他们企业的促销员清理出场。对于这种霸道作风,他们深恶痛绝! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 一家外资企业的区域经理谈起这种情况,也认为国美长期这样做下去是非常危险的,有可能酿成巨大危机。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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也有人持不同看法,TCL幸福树电器连锁项目的一位高层人士就认为,国美的未来还是乐观的。他的理由是:这种超级连锁业态具有很好的成长性;国美尽管高层变化不断,但它的组织管理、信息化管理和财务控制却非常稳健;尽管单店不一定盈利,但具有规模优势。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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现在断言国美的未来,为时尚早。但德隆、科龙以及更多的企业都证明了一个规律:企业盛极之时,可能就是其衰落之日。今天的财富明星,明天沦落何方,世人只有拭目以待了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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但作为企业,却不能作壁上观,必须不断求索成长、强大之路。越是强大的企业,越要思考长远的经营战略,并在组织的设计与管理运作上下工夫,如履薄冰,如临深渊,庶几方可做到永续经营。否则,马失前蹄,衰落也就是一瞬间的事了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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但愿这只是杞人忧天,有谁不希望优秀的企业基业长青呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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