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在中国这样一个发展中国家,韦尔奇每分钟的答疑解惑价值高达3000美金!虽如此,却仍不足以阻止中国企业“朝圣”的脚步。</P> 然而,业界也不乏冷静者,中国企业教父级人物大多没有到场,尤其是张瑞敏。因为传媒人都知道张瑞敏的一个心愿,那就是有机会能和韦尔奇对话。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 出人意料的是,就在大家虔诚地请教韦尔奇的同一天,张瑞敏却决定邀请国内著名管理学家、本刊社长杨沛霆教授到青岛坐而论道。这或许是东方经营思想向西方经营之圣的一次行为主义式的挑战。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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“如果有神的话,就是用户,没有{词语被屏蔽},一切都要围绕用户来做。谁能够满足用户这个‘神’的要求和想法,谁就能够获胜。这个‘神’就会亲近他。”掷地有声的同时,张瑞敏似乎正在远离被神化了的一切。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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风头颇健的经济学家朗咸平早已不客气地将鞭子挥向了这座“神坛”:韦尔奇的退休已经不是激流勇退,而是因为市场开始反思了。韦尔奇把GE的一半变成金融公司,所有股民都得为此错误决策付出惨痛代价,市盈率从48跌到15~20之间,这就是市场反省之后的结果。韦尔奇20年间把金融业做得很大,把其它行业极力压缩,然而,最后大部分利润却来自被压缩的行业,他所极力鼓吹的金融业的利润贡献却非常微薄。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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