SQE绩效考核 _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL天天在处理不良品和供应商的问题，很烦琐。但是不知道如何统计自己的成绩，这样老板也能看出你的表现。不知各位有何建议。abcdef0545 (2009-10-13 10:52:45)很简单啊，用不良率啊～
SQE不要忙于整天应付SORTING,LINE STOP什么的，要专注于提高厂商的能力。
这样才能达到低的PPM。tiger_jin (2009-10-13 10:56:55) 2# abcdef0545

LINE STOP 是指什麼?aiikii (2009-10-13 11:00:26)快年终了，总结。。。。abcdef0545 (2009-10-13 11:03:18)LINE STOP就是停线啦～710147511 (2009-10-13 11:07:27)工程师会在做年终报告时不就要带出下一年的年度计划（目标管理一种）可以安上面的Item达成状况来评估你的成绩mingqing214 (2009-10-13 11:15:16)不良品率是评估SQE最硬的指标了wuzhenjun (2009-10-13 11:58:09)供應商不良品率,重在輔導及改善wuzhenjun (2009-10-13 11:58:15)供應商不良品率,重在輔導及改善hiyanjoin (2009-10-13 12:22:51)我也是SQE，我的汇报内容是：
1》本周去了几个供应商？
2》本周跟催了几个8D，是否有效？
3》本周有叫几个供应商过来开会学习，内容PPT？
4》本周导入了几个新产品？
5》本周制订或修改了几个SOP？abcdef0545 (2009-10-13 15:24:07)燕燕你汇报的好具体啊。。。。
你们老板看得过来吗？心之痕 (2009-10-13 16:08:16)我觉得PPM　最有说服力，但也要看公司的性质，架构，重视度猫少 (2009-10-13 16:34:00)如果是向老板汇报：本月供应商来料不良率下降*%，呵呵。。。老板才懒得看{词语被屏蔽}的。
如果是向主管汇报：燕燕的那几条是不错的选择。hiyanjoin (2009-10-13 16:43:07)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">燕燕你汇报的好具体啊。。。。
你们老板看得过来吗？
abcdef0545 发表于 2009-10-13 15:24 [/quote]我的老板就是我的老大
公司等级制度森严
不得越级汇报
否则株连九族本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

hui_1026 · 发表于 2020-6-3 17:57:36

如果你感觉我ID帅气，请粉我

ratiug · 发表于 2020-6-3 18:05:56

多多发帖支持贴吧人气~

007dalu · 发表于 2020-6-3 18:06:11

支持下很好的资料

davis100 · 发表于 2020-6-3 18:06:24

支持楼主

hasea · 发表于 2020-6-3 18:07:33

难得一见的好帖

zhongjian · 发表于 2020-6-3 18:08:00

谢谢楼主，共同发展

jun6363 · 发表于 2020-6-3 18:09:22

唉这贴好玩儿

q85415768 · 发表于 2020-6-3 18:15:57

大爱工业工程

lixia3325 · 发表于 2020-6-3 18:17:51

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

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