精益生产

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leolee · 发表于 2009-11-4 08:27:24

hhgggg

fiona2008 · 发表于 2009-11-10 07:55:42

◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？

◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，提出的一种生产管理新思想：精益生产（Lean Production,简称LP）这种核心是消灭一切“浪费”的思想，并围绕此目标发展了一系列流线化、TPM、看板管理、IE技术等具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

◆精益生产究竟是什么？究竟在做什么？

◆理解错误可能从初始就导致了应用的失败。“理不明则行不正”，正确的认识与理解，对精益的实现生死攸关，甚至直接影响到企业十年后的市场地位。

why5000 · 发表于 2010-1-4 05:06:59

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zl52113142 · 发表于 2010-1-4 13:12:34

有些具体的案例会好一些~

hhl3213167 · 发表于 2010-1-5 05:42:55

七大浪费算是！还有可视化管理 TPM 等等

fiona2008 · 发表于 2010-7-13 11:24:19

IE工业工程应用实战训练 9月24-25日第23期深圳周五、周六主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）2010年10月29-30日中国深圳
◆在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查）
◆为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？
◆现代IE的发展，正引领一场制造业的效率**，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！
◆在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间，同时还可以降低20%以上的成本
精益生产实战技法与项目导入 8月13-14日2天1夜第22期深圳周五、周六主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）2010年10月29-30日中国深圳

◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？
◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，提出的一种生产管理新思想：精益生产（Lean Production,简称LP）这种核心是消灭一切“浪费”的思想，并围绕此目标发展了一系列流线化、TPM、看板管理、IE技术等具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
◆精益生产究竟是什么？究竟在做什么？
◆理解错误可能从初始就导致了应用的失败。“理不明则行不正”，正确的认识与理解，对精益的实现生死攸关，甚至直接影响到企业十年后的市场地位。
生产一线主管管理技能提升 10月29-30日制造型企业（现场管理人员）必修之课（三）主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）2010年10月29-30日中国深圳
作为一线实干出身的您：◆如何避免权威遭受挑战吗?◆如何在管理生涯中取得上司的支持?◆如何以事实和数据说话，如何成为一个结果导向的管理者？
◆如何成功的沟通吗?◆您拥有成功的现场改善方法和工具吗?◆能在保证质量的前题下,提升效率,降低成本吗?◆能够准确的计算目标达成,与KPI绩效挂勾吗?
如果您愿意,请走进课堂,开始走向一个真正成功的生产一线主管管理人士……
欢迎各位报名华耐培训中心课程

hray1983 · 发表于 2010-7-15 08:49:56

[s:123][s:124]

回复 · 发表于 2010-7-15 11:58:01

来点实际的案例就好

michan · 发表于 2010-7-17 16:47:04

来点实际的案例就好

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