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本人刚毕业不久,怀着一颗**的心来到了现在的公司,由于学的是IE,而且也很努力的往IE靠拢,终于在{词语被屏蔽}同仁还在实习的时候进入了IE,到现在为止,我很努力的去学习,加班没加班费也不在乎。然而,我发现,我知道的越多就越迷茫,当初决定来一个小公司到底是我错了还是哪里出问题了。。。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 这里跟大家分享一下我的想法,也请大虾们指导指导! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 我们公司是个做PCB电源的中型工厂,接的订单很多很杂,但是订单量都不是很多,这就造成了我们IE在文本文件上的负担!不断的有新机种出来,老的机种也不断的更新,而每一次的更新就面临着SOP的更新,浪费纸张不说,还得要IE的人投入大量时间去做SOP,这难道就是小公司IE的无奈?甚至因为某某客户的要求要改变某机种的一两个元件,就把它当成一个新的机型来做,有时候在产线上做现场指导的时候,那些员工问我一个让我很无奈的问题:“你们IE到底是做什么的啊?”我不自觉的回问道:“你们觉得IE是做什么的呢?”他们的回答让我无语:“IE就是做SOP的吧?!!”我真的很晕,在我刚进IE的那一个月,成天的做SOP,连我自己都有种“IE就是做SOP”的错觉。小公司啊,订单虽多,却更新的更多,让人总有种跟不上节奏的感觉,举个简单的例子,有时候这里DIP段一天要排上十种机型,可总共也才4条线啊,平均每跳线每天要换线2.5次之多,最好的情况也就是一条线连续三四天不换线,唉!在这种情况下,我不禁想问问,这里的IE花这么多时间在SOP上,真的值得吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 还有一点值得去研究探讨,那就是公司的选择。我的想法很简单:第一,小公司小工厂的问题点相对会多很多,改善点也多,而大公司相对完善的多,问题点也少一些;第二,在大公司,每个人的职责分的很细,该谁管就谁管,不该谁管,谁也管不着,学到的东西在范围上要狭小一些,而小公司就存在同时学到各方各面的东西;第三,小公司的问题解决起来可能比较慢,而大公司的解决问题效率就要高很多,这就是某些方面反应出来的差别!最后我的选择是小公司,到现在我的确是深深的了解到了第三点上的差距: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 小公司在很多问题上的反应速度较慢,也存在很多侥幸心理,这方面我不想多发表意见。我想说的是供应商和工厂的供求关系上。工厂为了降低成本,往往会去采购较为便宜的货,而大公司供应商又不会有廉价货卖给你,你就只能去小供应商买,在确定供求关系后,就变成了工厂求着供应商要货,而不是供应商找着工厂卖货,这差别就大了。在供应商那边,如果来料有一些加工上的问题,从而影响了工厂的生产效率,在工厂这边工程部IE等部门作出反应后,交给IQC,但回答往往是四个字:“消耗库存”。然而,据我所知,很多问题早在半年前就存在了,而且提出的次数不少,每次都是这个回答,我很无奈,你的库存有多大,还没消耗完?如果这种问题长期不解决,那么影响生产效率是必然的。类似的问题太多了,问题不去解决,IE能发现再多问题又有什么用呢?如果这样,要IE去做现场改善又有什么用呢?难道在小公司,IE真的像别人认为那样,就能做做SOP和算算成本?我真的很无语,真搞不懂,这是我的无奈还是小公司IE的无奈! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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两个月了,毕业后在IE做了两个月了,虽然能熟练的做SOP,能算成本,能管产线,能解决大多数问题,但心里却在想,在这两个月我到底学到了什么? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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现在的我还是一个不成熟的我,以上的问题也可以说是我的一些牢骚,可能也有很多地方我说的不对,但我还是想写下来跟各位大虾分享一下,还望指导一下![s:142]
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