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标准工时设定方法
标准工时设定方法
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标准工时设定方法
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guziaizk
发表于
2010-11-3 03:39:21
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浏览: 7615
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 关于一点标准工时的测定方法,供大家参考。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(43)
mb1867
发表于 2010-11-3 04:14:39
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背景:我们有40道工序,从000到040。
问题:1、那整个产品的工时是不是就是每个工序之和?
2、000为生产准备工序,比如:工具、工装、物料的准备,总生产工时需要包含进去吗?如需要,那应该如何制定呢?
3、因为公司的情况,产品有15%左右的产品是不合格的,目前一直解决不了。那这个返修的工时需要包含在总工时里面吗?
4、生产辅助人员的工时如何计算,因为目前计算生产效率时,不知道是否应该将非直接生产人员的时间算进去,比如:领料员、工具员、班组长等?
5、标准工时的宽放里面包含质量宽放吗?就是因为有必须存在的返修工序,需要给一定的质量宽放吗?
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guziaizk
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发表于 2010-11-3 05:23:10
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1、 产品的工时是每个工序所用标准时间之和
2、 工具、工装、物料的准备这些准备工序,可根据实际情况设定线外流动人员,而不必包括在总生产工时里面(这是目前我们公司所采用的方法)
3、 返修的工时应该包含在总工时里面(比如按现场操作设定相关的品检人员与返修人员)
4、 在计算生产效率的时候肯定应该把生产辅助人员算进去。每个单件应该有固定的编制人员,这个编制人员里面就要根据实际生产情况设定相关的线外人员,在计算生产效率,先算出个人的生产效率,然后再把换算线外作业人员;
5、 这个问题与上面的2问答案是差不多的了。
以上是个人看法,仅供参考。谢谢!
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zhaoyu108214
发表于 2010-11-3 06:37:22
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个人认为:工时放宽不应该包含质量放宽,返修的工时不应在工时中。
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richardzhu
发表于 2010-11-3 09:11:47
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工时放宽,不应该给质量宽放
但在订整体的一些数据的时候可以根据公司的实际状况考虑!
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zhaoyebin
发表于 2010-11-3 10:33:15
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同意楼上的说法!!!
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devil_lb
发表于 2010-11-4 10:20:10
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搞清楚标准工时的定义就好,
标准工时指的是一个熟练的工人用合适的方法,合适的工具,在合适的环境下生产出一个良品的时间。
就可解决。
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jxyklyb
发表于 2010-11-5 01:34:58
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还在学习中。。。
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11518741
发表于 2010-11-5 07:57:25
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整体上同意2楼仁兄的看法!~~
关于第三点返修工时这块,我有点不同看法:一般的产品在导入生产时都会定义一个良品率,如果返修产品的比例在允许值内时,可定义在标准工时内,如果高于这个比例时,应该就是需要定义为异常工时了。你提到的15%返修率如果公司认可这个比例那么就可以定义在标准工时内,如果不认可比如公司的要求不良率需控制在1%时,那么{词语被屏蔽}的14%的维修工时就是异常工时了!~
以上是一些个人看法,希望会对你有些帮助
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richol
发表于 2010-11-8 13:20:34
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同意9楼的观点[s:143]
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