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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 看着看着突然想到了生产排期, 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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怎么寻思感觉现在的生产排期及物料供应都类似当年的计划经济; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 按照生产排期的步骤一步一步的走,各辅助部门被强制着去配合生产部门的需求。这样经常会出现部门不配合导致的物料不能及时到位影响生产进程,及生产部门到各个辅助部门“要饭”的情景,为了避免麻烦生产部门就一次性多拉物料,导致生产部门的仓库经常出现一批货已经走完,但是物料剩余一大堆,还回去的可能性不大,因为已经开箱使用,有些小物料都已经混做一团,没法入库登记,最后导致仓库的没用物料的堆积,久而久之影响正常的生产,{词语被屏蔽}的一些弊病。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 改革开放30多年了,市场经济已经占据了我国绝大部分的市场份额。那我就在想我们能不能在工厂内也引入市场经济的模式呢? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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生产部门-------------------市场 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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其余的辅助部门----------供应商/经销商 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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IE---------------------------公检法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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根据市场需求,各个部门自行购买各种必须物料(各个辅助部门的财务独立结算),送货上门,市场只需要选择接收以及接收多少。剩余的物料辅助部门自行拉回仓储。这样就形成了供应商围着市场转的情况,而不是像以前一样的,市场围着供应商转了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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当然这个模式的前提是有严格的奖罚制度,各个部门的老大亲自领导,直接负责,出了问题就按照规则严格处罚。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL当然这是个不成熟的想法,欢迎大家批评指正。谢谢!工业工程网 www.chinaie.net
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