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今天的IE技委会交流发表大会,几乎全程结合了多媒体手法和IE手法来报告成果,形式上有创新,内容也显得生动。今后所有技委会都可以借鉴这种方式“秀”出成果。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL多媒体功能不只可用在发生总务上,还可用在科技研发和制造工艺上。我们不要把技术交流发表会议弄得那么枯燥乏味,只要你善用多媒体功能去表达,与会者感觉上新鲜,理解上浅显易懂,会议也容易成功。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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总务结合IE,迈改善第一步 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL非常高兴看到IE手法也开始应用到员工伙食、体检甚至包裹邮递的作业改善上。过去员工对生活质量有些抱怨,这一点我也了解。集团公司在高速成长,目前在中国**有8个工业区在同时建设,再加上在印度、巴西、墨西哥、匈牙利等地的建设工程,主管们都疲于奔命,工作缺失很多。龙华园区的中央厨房,从开始构想、动工到现在已有一年多了,但还是只听楼梯响,不见人下来,未能启用。新的没有来,老的要改善。用IE手法就可改善我们的衣食住行。总务部门已踏出了第一步,还应该再接再厉! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我希望各位同仁,只要你发现公司有任何跟你的工作生活相关的规章制度、系统流程和作业实施办法存在不合理、不便利的地方,应该勇敢并且踊跃地指出来,把你的改善建议上报给直接主管,如果“上上级”也没办法给你回答,那你再逐级上报,甚至报到我这里来,我来给你回答!但你要设法用IE手法提出改善建议,不要只是抱怨,还要有建议,有方法。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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IE追求效率,竞争也追求效率,IE可以成为很好的竞争工具。我曾经说过,全世界的国有企业一般都对成本、效率不重视,重视的是能不能掌握自我技术,能不能用垄断去壮大企业规模。而能否有效率地去使用这种技术?对此人们甚少去探讨。中国在改革开放后,尤其在加入WTO后,经济必须跟世界接轨,竞争就变成了生存的第一要务。竞争必须讲究效率,讲究效率必须善用IE。所以IE已经成为今天中国的一门显学,发展潜力无限。很高兴富士康IE学院在陈振国陈博士带领下,很用心地推动IE知识在集团内的应用和扎根;没有他的推动,我们也不可能跟包括清华大学在内全国多所高等院校展开深入合作。当然在IE这个领域,我们绝对可以做得更好。我刚刚跟陈院长讲,富士康IE学院一定要办成全中国最好的IE学院。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL经管就是经营效率的管理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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工业工程是讲究效率的,其应用范围可谓无所不在。举例来说,当年我儿子在美国要考大学前问我念什么,我要他念工业工程。虽然他现在从事数字内容的工作,可他常常跟我讲学工业工程对他有莫大的帮助。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL再举例来说:我们可以看看6月14日深圳特区报的一篇报导。报导是这样写的:“新华社上海6月13日电:禁用词语中央总**、国家主席、{词语被屏蔽}主席禁用词语近日在上海考察工作时强调,贯彻落实科学发展观,加快转变经济增长方式,必须着力推进经济结构的战略性调整,积极促进产业结构优化升级,必须紧紧抓住科技进步和创新这个关键环节,不断增强自主创新能力,必须毫不动摇地坚持改革方向,努力为发展创造良好的体制环境,推动经济{词语被屏蔽}发展切实转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我想**肯定也学过IE,因为他的训示中包含了很多IE的观念(策略)、目标(决心)和方式(方法):要落实科学发展观,就需转变经济发展方式;要推进经济结构高速就需产业优化升级;要推动科技进步和创新,就需增强自主创新;要坚持改革方向,就需创造体制环境,转入以人为本和可持续发展的轨道。这是IE在治国方略上的经典运用,也可以说是IE分析手法运用在“科学发展观”上的战略实践。依我个人理解,**所擘画的一切将攸关中国未来的“竞争力”,包括模式竞争力、结构竞争力、科技竞争力、制度竞争力、文化竞争力和环境竞争力。只有具备这样的竞争力体系,中国才有更强大的未来。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从国家到企业到个人,IE都是强调科学发展。什么是科学发展观?从企业角度而言,用科学的方法去发展企业日常的经营管理实务,使之更合理、更进步、更茁壮,这就是科学发展观。IE分析手法更是经营效率管理最重要的手段。什么叫经管?大家以为经管就是管钱的,如果这么理解,那就格局太小。做经管的凭什么判断资质优劣、货殖盈亏和业绩损益?这需要太多重要的分析手法。经管就是经营效率的管理,它等于工业工程的分析方法。经营的工作,就是用工业工程分析手法,去推动经营效率管理。所有经管职系人员,包括会计和财务,都要补修IE学分,掌握IE知识,这样才可以做好经营效率的管理。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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从策略到方法的成**则 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我常讲一件事情要做成功,一定要有三部曲:第一个是“策略”,第二个是“决心”,第三个是“方法”。策略就是方向、时机、程度。方向,说穿了就是“选对的事情来做”。这是属于策略面。决心,**为什么要强调“紧紧抓住”和“毫不动摇”?就是决心嘛!方法,就是“把事情做对”。当年爱迪生坚信电一定能照亮人类文明的夜空。他的策略是对的,决心也很大,可他经历了无数次失败,一直在找方法,最后才发明了电灯。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从策略面来看工业工程,就是价值评估工程。这件事情我该不该做?也就是怎样选对的事情来做。我该怎么来抉择呢?时间是我们最宝贵的资源,做任何事情之前,该做的不该做的,先做的后做的,主力去做的协力去做的,首先要判断并选择一个优先级;当然,时间有限,资源也同样有限,所以还要确定资源分配的权重与比例,确保特事特办,项目专办;再来,必须对投入和产出的效率进行预计和评估。这样一来,事情值不值得做就不会犯迷糊。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从方法面来看工业工程,就是成本分析工程。我们一定要设定目标管理,把目标量化、图形化、数字化,以此来作分析(在成本会计系统里有一个叫标准成本制,这就是一个成本工程管理中的目标管理)。成本分析还要有科学手法,IE学院的同仁最近在科学手法上运用纯熟,运用了各种模型、数据库,甚至现场实测。成本分析也是提案改善的利器,今天IE技委会的多个改善案例都涉及到成本分析,从投入到产出的评估,实际上要求我们在把“不合理”进行“合理化”改善时,一定要划算,要得到有形的经济效益和环境效益,以及无形的文化效益和{词语被屏蔽}效率。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做事情有没有好价值?有好价值有没有好方法?有好方法有没有好效益?企业人做事一定要有效益成本比的概念,否则你越辛苦越不得要领,越辛苦越没有成果,这就是为什么有人总是说“唉,我很累”的原因所在。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL人人参与,事事IE 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做企业经营管理要用到IE的价值评估和成本分析,这是天经地义的,因为企业天天要面临竞争,如果总是做无用的事和失败的事,将会被无情地逐出市场。其实,做任何事情都会用到IE,刚才我提到**的科学发展观,意思无非是国家经济发展也要用到IE的价值评估和成本分析。比如,中国目前能源紧缺,那么中国能源消耗是走美国模式,或巴西模式,或印度模式,还是另辟蹊径?能源建设是石油为主还是煤炭为主?是优先发展煤电,还是水电,或者核能、风能和太阳能?又比如中国资源有限,那我们的消费观是不是一定要跟美国一样的大手大脚,东西越买越贵,房子越买越大,道路越修越宽,汽车排量越排越猛,酸雨浓度越下越高?再比如,中国人口稠密,道路有限,那究竟是优先发展汽车业,还是城市捷运系统?面对这些难题,从策略面来看,国家会面临巨大的价值评估和选择的压力;从方法面来看,会面临巨大的成本分析和执行的压力;从方法面来看,会面临巨大的成本分析和执行的压力。稍有不慎,国家经济发展就会付出代价。所以**就用“科学发展观”来统领国家经济发展的决策思维、价值决策和发展实践;好的策略、决心和方法一定会造就一个英明和开阔的格局,这也完全符合工业工程的科学精神。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL今天总务报告的邮作业改善,是基于IE手法,看来走对了方向,也有了一个良好的开端。当然,未来改善的窨还很多很大。同样是送邮件,美国UPS公司(全球最佳邮件、包裹和货运公司)的40多万名邮差用IE手法。举个例子:每天UPS邮差们去送包裹前都会拿到一份计算机分析报告,报告上标明了这些包裹要送到哪里去,邮差将走多少步,上多少个台阶,按多少次门铃,弯多少次腰。用IE手法把每个邮差应该做的动作全部算出来,这是近二十年前UPS的人告诉我的。UPS最强的是他们的仓库管理,每一个仓库的结构设计、物品摆放、邮件标识、先进先出流程、货运管理规范,等等,都有非常周全的规划。所以你寄的每一个包裹都不会丢,并在最短时间送到目的地。我相信,未来我们总务部门的邮件递送也会做到这一步。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL“IE 无所不在”,这个口号我是很激赏的。做事情,也许IE分析手法不能为你提供最完美的办法,但它总有更好的办法。经营效率管理所涉及的一切,从研究、设计、开发,到制模、产品制程、供应链管理,甚至包括衣食住行在内的员工关系管理,都是IE可以发挥的空间,所有的工作同仁都应该借机学习IE,善用IE。我们现在需要的,下是“人人参与、事事IE”。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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